RAPPORT DE FRATERNITÉ 2022
Intelligent Design
Aux maisons maçonniques de Californie, une rénovation d'un an est presque terminée et remodèle toute l'organisation.
Par Drea Muldavin
Partager sur facebook
Partager sur twitter
Partager sur email
Télécharger le Rapport de Fraternité 2022 au format PDF ici, ou affichez toutes les histoires individuelles via les liens ci-dessous.
S'il y a un espace qui capture la différence que même quelques années font aux maisons maçonniques de Californie, c'est l'ancienne salle d'artisanat. Pendant des années, la salle de couture et d'artisanat au deuxième étage du bâtiment Adams a langui comme un espace sombre, sous-utilisé et franchement pas particulièrement accueillant que la plupart des résidents seniors du campus Union City de Masonic Homes avaient tendance à éviter. . Situé à l'extrémité nord du bâtiment des années 1960 environ, il était en grande partie inaccessible à de nombreux résidents des autres étages du bâtiment, dont beaucoup utilisent des marchettes ou des fauteuils roulants pour se déplacer. "C'était saccadé et bloqué, et vraiment daté", se souvient Kimberly Hegg, directrice principale des loisirs, des événements et des services bénévoles chez Masonic Homes. Campus de la ville d'Union.
C'était alors. En 2022, la salle d'artisanat - ainsi que le reste du bâtiment Adams - a renaît, dans le cadre d'un plan de rénovation du campus de plus de 115 millions de dollars sur cinq ans qui transforme les maisons maçonniques en une organisation de soins de santé moderne. L'édifice Adams a rouvert ses portes en mars 2022 en tant que maison lumineuse et riche en commodités pour 48 personnes âgées nécessitant des soins d'aide à la vie. Chaque étage du bâtiment est désormais codé par couleur, avec des motifs distinctifs affichés sur la signalisation à l'extérieur des ascenseurs pour mieux orienter les résidents et les visiteurs.
Chaque étage comprend des chambres de résidents de part et d'autre d'un salon central, d'une salle à manger et d'un poste d'infirmières. Au deuxième étage, il y a un nouvel espace commun connu sous le nom de Charlie's Lounge (une ode à Charlie Chaplin, qui a tourné cinq films dans la ville voisine de Niles). Le salon comprend des sièges de style bar, des fauteuils club et une cheminée à double face. A proximité, l'ancien espace artisanal renaît en salle de billard ; il y a aussi une bibliothèque et un coin lecture, une véranda menant au nouveau patio et au potager extérieur, et un atelier de céramique. Une ancienne salle de réunion adjacente au salon a été reconfigurée en salle de cinéma, aire de jeux et centre de conférence.
Partout, le sol est uniforme (pas de seuils surélevés sous les seuils de porte) et les entrées sont généreusement larges, ce qui facilite la navigation d'un déambulateur, d'un fauteuil roulant ou d'un fauteuil électrique dans l'espace. « C'est super convivial pour la mobilité », dit Hegg. «Nous avons des gens là-bas tout le temps maintenant. C'est tellement plus invitant.
Une mise à niveau à l'échelle du système
Le bâtiment Adams n'est qu'un élément de ce qui a été un effort de grande envergure pour moderniser le campus et, par extension, l'organisation globale.
Grâce aux rénovations récemment achevées, les maisons maçonniques d'Union City ont augmenté leur capacité de 52 personnes, dont la plupart des chambres sont à double licence pour les résidents indépendants ou assistés. Et le campus dispose désormais de beaucoup plus d'espace pour ceux qui ont besoin de services de soins de la mémoire. Dans le bâtiment Wollenburg, qui a été construit en 1960 en tant que premier service hospitalier du campus, des rénovations récemment achevées ont vu d'anciens appartements à occupation double convertis en studios privés avec leurs propres salles de bains. Le cinquième étage sert désormais exclusivement de quartier sécurisé pour les soins de la mémoire, tandis que les troisième et quatrième étages peuvent basculer entre la vie assistée et les soins de la mémoire selon les besoins. La différence est flagrante : là où le campus ne comptait que huit lits dédiés aux soins de la mémoire avant la rénovation, il en compte désormais entre 30 et 46, selon la demande et la configuration.
Pendant ce temps, aux Maisons maçonniques Campus de Covina, les travaux sont presque terminés sur le nouveau centre de soins infirmiers qualifiés qui comprendra 32 appartements au total, répartis également entre les soins de la mémoire et les soins de réadaptation à long et à court terme. D'après Sabrina Montes, directrice stratégique des Maisons maçonniques, « C'est comme si les rideaux se levaient. Nous nous ouvrons et avançons d'une manière passionnante. On a l'impression d'entrer dans une nouvelle ère. »
À l'échelle du système, les maisons maçonniques de Californie ont augmenté leur capacité de 58 % par rapport à la période pré-pandémique. La proportion d'appartements donnés aux résidents en soins de mémoire et à ceux qui ont besoin de services d'aide à la vie ou de soins infirmiers qualifiés a également augmenté par rapport au nombre d'unités de vie autonome, ce qui reflète la nature changeante de besoins des résidents. « C'est un rééquilibrage », dit Montes. « Nous avons augmenté les soins à domicile et les soins de la mémoire parce que c'est là que se situent le besoin et la demande, et nous voulons répondre aux besoins de nos membres. »
Par conséquent, le temps d'attente moyen d'un nouveau résident pour emménager dans l'une des deux résidences pour personnes âgées est passé de près de deux ans et demi à, pour la plupart des services, rien. "Pendant des années, nous avons détesté avoir à dire aux maçons et à leurs épouses qu'ils ne pouvaient pas emménager à cause de la liste d'attente", explique Joseph Pritchard, directeur de l'exploitation des maisons maçonniques. « Maintenant, enfin, nous sommes en mesure de les faire venir tout de suite. Cela a totalement changé notre capacité à fournir des soins.
Conception à portée de main
Mais comme le design touche à l'intérieur du nouveau spectacle Adams Building, le lifting n'est pas simplement une question de capacité supplémentaire. Le plan de rénovation du campus d'Union City, qui a été lancé il y a cinq ans et dirigé par le président et chef de la direction Gary Charland, comprenait également le repavage des routes menant à Mission Boulevard, le nivellement et la rénovation d'un grand patio connu sous le nom de Sedam Plaza, l'ajout d'un passerelle en mosaïque jusqu'au temple Siminoff et introduction d'un nouvel aménagement paysager résistant à la sécheresse sur tout le campus. 
Il y a aussi une nouvelle fontaine commémorative pour les anciens combattants à l'extérieur du bâtiment Adams avec les noms de tous les anciens résidents de Masonic Homes qui ont servi dans les forces armées; un coin salon à mât de drapeau nouvellement configuré à l'extérieur du bâtiment principal ; et de nouvelles balustrades, des trottoirs et des découpes panoramiques le long de la route principale surplombant Union City et la lointaine baie de San Francisco. Le travail a été financé par la campagne Let's Write the Future, qui a recueilli plus de 7.5 millions de dollars auprès de la California Masonic Foundation. "Au cours de mes 29 années ici, je n'ai jamais vu autant de changements", déclare Soledad Martinez, directrice exécutive des Masonic Homes à Union City. "C'est un espace si serein maintenant, ce qui est si important pour la santé globale de nos résidents."
Malgré tout ce travail, cependant, la mise à niveau la plus complète de toutes a été l'ouverture fin 2021 du pavillon des maisons maçonniques - un tout nouvel établissement de deux étages offrant des soins de la mémoire et des services d'aide à la vie aux maçons californiens, résidents de la Communauté de retraite d'Acacia Creek, et, pour la première fois, le grand public. (La partie de réhabilitation à court terme du bâtiment Lorber, connue sous le nom de Transitions, est également ouvert au public, qui paie le taux du marché.) En ayant des soins de la mémoire et des services infirmiers hautement qualifiés disponibles à quelques pas du campus principal et d'Acacia Creek, les résidents des deux communautés peuvent désormais vieillir en toute sécurité sur le campus, quel que soit leur état de santé besoins.
Pris ensemble, ces changements pointent vers la dernière évolution des maisons maçonniques, qui fêteront leur 125e anniversaire cet automne. Loin d'être une maison pour veuves et orphelins, telle qu'elle a été conçue pour la première fois en 1898, les maisons maçonniques de Californie se sont aujourd'hui distinguées en tant qu'experts de confiance dans les soins aux personnes âgées, les soins de la mémoire et les services d'aide à la vie autonome pour les personnes âgées.
Un engagement envers les soins
En dehors de ses maisons de retraite, l'organisation évolue également vers un prestataire de soins plus holistique. En 2022, Masonic Outreach Services a répondu à plus de 3,000 364 appels à l'aide via sa ligne d'assistance maçonnique. Grâce aux Masonic Family Outreach Services et aux Masonic Senior Outreach Services, l'organisation a mis en contact XNUMX maçons californiens et les membres de leur famille dans tout l'État avec des conseillers capables de les orienter vers des références, des conseils, la gestion des soins et, dans de nombreux cas, des services temporaires. fonds d'urgence.
Pendant ce temps, le Centre maçonnique pour les jeunes et les familles a continué de voir une explosion des appels à ses services. Travaillant désormais principalement en ligne, MCYAF (qui comprend des bureaux à San Francisco et à Covina) a fourni des conseils éducatifs, comportementaux, thérapeutiques et familiaux à près de 700 clients dans tout l'État au cours de l'exercice 2022, dont 223 maçons et leurs familles. C'est presque le double de la taille de la clientèle du programme il y a cinq ans.
Le MCYAF a également conclu récemment des accords avec un large éventail de partenaires extérieurs, notamment le district scolaire unifié de Pomona, le conseil de responsabilité des jeunes du département de police de la ville de Covina et plusieurs lycées de la région de San Francisco.
De plus, à partir de 2020, le MCYAF a mis son équipe de conseillers à la disposition du personnel et des résidents des maisons maçonniques, qui ont désormais accès à des services de santé mentale de classe mondiale.
Plusieurs autres changements en coulisses laissent également présager un avenir radieux pour le MCYAF, notamment l'approbation de 2020 pour fournir des services d'assurance-maladie (qui a permis à l'organisation de servir les personnes âgées vivant dans les maisons maçonniques) et son contrat de 2022 avec Kaiser Permanente pour fournir services en réseau. Cette décision ouvre MCYAF à plus de 9 millions de personnes en Californie.
Les 125 prochaines années
Avec le « quasquicentenaire » des Maisons maçonniques en vue, il est remarquable de voir à quel point l'organisation a changé, dit Montes. Et avec l'ouverture prochaine du bâtiment de soins infirmiers qualifiés Covina, cette évolution se poursuivra.
Quant à la suite, elle dit qu'il est essentiel d'étendre la portée de l'organisation au-delà de ses murs. Il en va de même pour s'assurer que les membres actuels comprennent la gamme de services disponibles pour eux et leurs familles. « Nous voulons être le premier choix de nos membres en matière de soutien et de services à la retraite », dit-elle. « Nous voulons qu'ils voient nos communautés comme l'endroit où ils veulent aller.
« Pour évoluer, nous devons répondre aux besoins changeants de nos membres », poursuit-elle. "Être là pour eux, où qu'ils soient, d'une manière qui reste pertinente et significative." En ce sens, il est clair que même dans les foyers maçonniques, certaines choses ne changent jamais.
Ci-dessus:
Des routes nouvellement pavées avec des allées et des découpes facilement accessibles entourent le campus Union City de Masonic Homes.
Visages de la Fraternité : Jacob Gershbock (ci-dessus, au centre)
Grand Maître Cercle Donateur, Maître de Composite emblématique n° 520
Votre loge, Ionic Composite, a fait un généreux don aux Masonic Homes cette année. Qu'est-ce qui a motivé cette décision pour votre groupe ?
Notre lodge a toujours eu une forte nature philanthropique. Lorsque Worshipful Jeff Bear, qui est maintenant membre du conseil d'administration de Masonic Homes (ci-dessus à droite), était maître, il faisait circuler une tirelire en plastique en forme d'ours lors de tous nos événements et les gens donnaient de l'argent. Et je crois que nous sommes la seule loge à avoir 100 % de dons d'officiers chaque année depuis qu'ils ont fait le suivi.
Ainsi, lorsque la campagne Écrivons l'avenir a commencé, en tant que loge, nous avons décidé de donner 25,000 XNUMX $, que nous avons fini de payer l'année dernière.
Mais au fur et à mesure que les travaux sur le campus de Covina progressaient, nous avons commencé à parler d'opportunités de faire un don plus important et avons décidé, OK, allons-y et augmentons notre don de 25,000 100,000 $ à XNUMX XNUMX $ sur trois ans.
Cela fait donc vraiment partie de la culture des dons caritatifs de votre lodge.
Nous prenons nos obligations caritatives les uns envers les autres très au sérieux ici. Nous comprenons que les promesses que nous nous sommes faites sont plus importantes qu'un simple chiffre d'affaires ne peut le refléter. Aucune somme d'argent ne peut adéquatement expliquer ce que nous signifions les uns pour les autres. Donc, quand nous avons la capacité de redonner, nous donnons.
Vous avez 35 ans. Beaucoup de gens ne commencent à penser aux dons de bienfaisance qu'à l'approche de la retraite. Comment était-ce pour vous d'entrer dans cette culture de don du lodge alors que vous étiez encore dans la vingtaine ?
C'était naturel pour moi. Toute ma famille a toujours été active avec le Fédération juive du Grand Los Angeles. Je me souviens quand j'étais enfant, nous avions ces événements gigantesques avec des bénévoles qui se rassemblaient pour appeler pratiquement tout le monde à Los Angeles et solliciter des dons. J'avais donc 7 ou 8 ans, et je gagnais 5 $ par semaine en allocation, et je donnais 20 $ — une allocation mensuelle. C'était une extension naturelle de tzedakah, le mot hébreu pour les actes de justice ou de charité. Il y a toujours des gens plus mal lotis que vous, et c'est donc notre travail en tant que personnes, en tant qu'humains, de les aider.
