Setembro de 2022: A equipe maçônica de resposta a emergências está pronta em uma crise

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    Resposta de Emergência Maçônica
    Equipe: Pronto em uma crise

    À medida que setembro chega e a Califórnia entra em seu pico da temporada de incêndios, é mais importante do que nunca estar preparado para o desastre. As lojas maçônicas têm um papel importante a desempenhar nesses ambientes – e um papel que, com um pouco de planejamento e previsão, pode transformá-los em recursos para mais do que seus membros, mas suas comunidades em geral.

    Esse é o pensamento por trás da formação do Equipe de Resposta a Emergências Maçônicas, ou MERT. O programa foi desenvolvido em Santa Bárbara nº 192, mas desde então foi implementado em lojas em todo o mundo, ajudando os grupos locais a se prepararem e se prepararem para entrar em ação no próximo desastre - um cenário que para muitos não é mais hipotético, mas inevitável.

    MERT está aqui para ajudar

    A Equipe de Resposta a Emergências Maçônicas foi uma criação de vários membros de Santa Barbara No. 192, incluindo o então mestre John Woodruff, Kurt Russell, Bruce Rick, Don Flynn e o Past Grão-Mestre Russ Charvonia. Como explica Charvonia, a loja incluía vários membros que trabalhavam em áreas de resposta a desastres e, portanto, tinham uma riqueza de conhecimento e experiência sobre a melhor forma de se preparar. Como grupo, eles construíram uma estrutura de melhores práticas que qualquer lodge pode replicar, em qualquer lugar. O programa é simples: os membros são treinados nos protocolos da Equipe de Resposta a Emergências Comunitárias (CERT) por meio do departamento de gerenciamento de emergências local ou municipal ou corpo de bombeiros; eles recebem treinamento on-line de preparação para desastres da FEMA; e eles desenvolvem seu próprio plano de ação para responder a um desastre local.

    Para Santa Barbara No. 192, esse plano de jogo envolvia a criação de um sistema para alcançar membros e viúvas no caso de um desastre para garantir que eles estivessem seguros e para responder a pedidos de ajuda no caso de precisarem de ajuda. Em muitos casos, isso significa encaminhar membros para Serviços de extensão maçônica através de Linha de Assistência Maçônica (888-466-3642), que está bem posicionada para oferecer aconselhamento, recursos ou fundos de emergência. (Leia mais no Líder de abril de 2022.) “Nós mapeamos onde nossos membros e viúvas moravam e dividimos isso por código postal”, explica Charvonia. “A partir daí, atribuímos um código postal a cada membro da equipe e os encarregamos de entrar em contato com aqueles que moravam na área.”

    Esse tipo de planejamento MERT também pode transformar o lodge em um recurso comunitário. “Organizações de resposta a emergências, como a Cruz Vermelha, estão sempre procurando parcerias com organizações locais para responder melhor às emergências”, diz Charvonia. Muitas lojas conseguiram entrar em memorandos de acordos de entendimento (MOUs) com a Cruz Vermelha para servir como abrigo ou local de entrega de doações em caso de desastre. “O que é ótimo em um acordo como esse é que a Cruz Vermelha assumiria a responsabilidade, indenizando a pousada por quaisquer danos ou outros problemas associados a ser um abrigo”, diz Charvonia.

    O programa MERT é baseado nas melhores práticas da indústria. Mas, mais importante, é mais uma chance para as lojas atenderem às necessidades de seus membros e de suas comunidades. “Em sua essência, é uma chance para nós cumprirmos nossa obrigação maçônica”, diz Charvonia. “Quando ocorre um desastre, é quando mais precisamos estar preparados para ajudar nossos irmãos e viúvas.”

    Preparando seu próprio MERT

    1. Crie sua equipe
    • Primeiro, você precisa criar sua equipe de socorristas. Como em qualquer iniciativa, é vital que alguém assuma a liderança. “Eu recomendaria que um antigo mestre assumisse o papel de liderança”, diz Charvonia. “Eles terão a experiência, mas também o tempo livre para se dedicar à iniciativa.”
    • Reúna um grupo de quatro ou cinco membros que serão membros dedicados do MERT. A adesão deve ser voluntária, uma vez que exigirá um compromisso de tempo no início para obter o treinamento adequado.
    1. Treine
    • O primeiro passo para criar a equipe MERT do seu lodge é treinar. Vamos para FEMA's site para acessar módulos de treinamento on-line gratuitos que prepararão sua equipe.
    • Entre em contato com sua agência local de gerenciamento de emergências para agendar um curso presencial de Treinamento de Resposta a Emergências Comunitárias (CERT). Você pode hospedá-lo no salão de sua loja e convidar outros membros da comunidade para participar também. Durante o treinamento, você aprenderá sobre o Sistema de Comando de Incidentes (ICS) usado por agências governamentais para resposta a desastres, bem como recursos sobre como responder a desastres em sua própria comunidade. Às vezes, esses treinamentos do CERT incluem recursos gratuitos, como capacetes, kits de primeiros socorros e coletes de emergência.
    • Entre em contato com a Cruz Vermelha local para agendar oportunidades de treinamento adicionais para sua equipe. Caso contrário, vá ao seu site do Network Development Group para acessar módulos de treinamento on-line gratuitos. Também é uma boa ideia falar com representantes locais da Cruz Vermelha para oferecer o salão da pousada como um possível abrigo em caso de emergência ou desastre.
    • Considere oferecer esses treinamentos a todos os membros, não apenas aos membros do MERT. “Você ficaria surpreso com o quanto há para aprender com esses cursos”, diz Charvonia. “Eles abriram meus olhos para como posso me preparar melhor em minha própria casa, quanto mais no lodge.”
    1. Faça um plano
    • Faça com que sua equipe MERT desenvolva um plano de ação sobre o que fazer em caso de desastre. Certifique-se de que sua lista de membros e a lista de viúvas do lodge estejam atualizadas; divida a lista para que cada membro da equipe saiba com quem está entrando em contato.
    • Encaminhe os membros ou viúvas que precisam de ajuda para os Serviços de Extensão Maçônica. O MOS pode conectar os membros com recursos em todo o estado e até fornecer fundos de emergência em alguns casos. MOS é um importante serviço aberto a todos os membros e suas famílias e viúvas maçônicas. Até mesmo o público em geral pode acessar alguns dos serviços que a MOS oferece, como referências e descontos da Masonic Value Network.
    1. Conecte-se à rede

    Página de recursos da juventude maçônica agora ao vivo!

    Há muita coisa acontecendo nos dias de hoje, já que os lodges estão ocupados recuperando o atraso em suas noites de graduação, reunindo-se para Masons4Mitts, planejamento para Comunicação Anual, e se preparando para Mês das Escolas Públicas este setembro. Mas não esqueça que as ordens juvenis maçônicas ainda precisam do seu apoio. Seja patrocinando um capítulo em sua loja, doando para o grupo ou algo ainda mais criativo, há não faltam maneiras para ajudar a dar uma mão a esses jovens. Uma nova ferramenta está tornando isso ainda mais fácil. Visite o novo Biblioteca de Recursos da Ordem da Juventude Maçônica para artigos, gráficos, modelos e outras informações que sua loja pode distribuir através de Trestleboards, e-mails ou mídias sociais para ajudar a divulgar as ordens de jovens maçônicos.

    Lista de Verificação dos Oficiais de Setembro

    Fique a par dos negócios da pousada e prepare-se para prazos importantes. Aqui está sua lista de verificação de setembro.

    Comité Executivo

    • Faça planos para que seu mestre de loja, guardas ou outros representantes participem Comunicação Anual este outubro. Seu voto é importante para o futuro da Maçonaria na Califórnia. Esteja ciente de todos os protocolos agora em vigor para a 173ª Comunicação Anual, realizada de 21 a 23 de outubro para cumprir os requisitos de segurança pandêmica de São Francisco. Se pretender mais informações, pode ler o Orientação de São Francisco aqui.

    Diretor Sênior, juntamente com o Comitê Executivo

    • Identificar e abordar os membros para cargos de dirigentes eleitos e nomeados abertos em 2023.
    • Incentive o mestre presuntivo, os guardas e o diácono sênior a realizar a proficiência de seu Mestre Maçom em breve, se ainda não estiver concluído.
    • Incentive os respectivos oficiais a responderem às perguntas do mestre, do diretor sênior e do diretor subalterno com antecedência.
    • Identifique e aborde os membros para a Auditoria de 2023, Retenção de Sócios e quaisquer outros comitês.
    • Defina o calendário para 2023 e identifique os líderes do evento.
    • Continuar a preparar o orçamento de 2023.
    • Defina a data de instalação e aborde o oficial de instalação, o mestre de cerimônias e o capelão.
    • Revise o progresso de todos os candidatos em direção ao avanço.

    Vigilante Júnior

    • Continue rastreando 100% das doações dos dirigentes ao Fundo Anual, com os dirigentes dando o exemplo por meio de doações que representam sua capacidade e seu compromisso com nossos programas de caridade.

    Secretária

    • Se o alojamento per capita ainda não foi pago, envie o pagamento o mais rápido possível.
    • Prepare-se para enviar avisos de quotas e começar a cobrar quotas de associados, a partir de 31 de outubro.

    Tesoureiro

    • Se o alojamento per capita ainda não foi pago, envie o pagamento o mais rápido possível.

    Perguntas? Entre em contato com os Serviços para Membros em memberservices@freemason.org ou (415) 776-7000.

    Para sua prancha

    Use este conteúdo para divulgar os recursos fornecidos pela Fundação Maçônica da Califórnia, as Casas Maçônicas da Califórnia e muito mais.

    Novo: Serviços no MCYAF ao longo da vida

    Novo: Biblioteca de Recursos da Ordem da Juventude Maçônica

    Novo: O Pavilhão das Casas Maçônicas

    Fundação Maçônica da Califórnia Sociedade Cornerstone

    Recursos para Casas Maçônicas da Califórnia

    Rede de Valor Maçônico

    Pergunta do mês

    No mês passado, perguntamos o que sua loja precisava para lidar melhor com os clientes em potencial. Veja os resultados abaixo.

    • Mais literatura orientada a perspectivas sobre a Maçonaria (brochuras, livretos, artigos da web, etc.) - 43%
    • Assistência técnica com o site da sua pousada ou canais de mídia social. - 21%
    • Mais diretrizes da Grande Loja sobre perspectivas de boas-vindas - 19%
    • Outros -17%

    Aqui está sua próxima pergunta da pesquisa