2025 de novembro
A Iniciativa Keystone
Este ano, os Maçons da Califórnia deram um passo importante: ganhamos novos membros.
Pela primeira vez desde 1965, a fraternidade registrou um saldo positivo no número total de membros — ou seja, mais novos maçons foram iniciados ou se filiaram às nossas lojas do que deixaram as mesmas, seja por suspensão, falecimento ou desligamento. Pode parecer um ganho modesto, mas, após 60 anos de declínio, é um marco importante.
Agora, enquanto a fraternidade busca consolidar esse crescimento, é hora de imaginar como será o futuro da Maçonaria na Califórnia.
Introduzir o Iniciativa Keystone.
Este plano é o nosso guia para avançarmos com força, intenção e propósito. É o resultado do feedback coletado em todos os níveis — de membros, dirigentes, candidatos e do público em geral — sobre os desafios da fraternidade e o que podemos fazer para melhorá-la. O resultado é mais do que um chamado à ação; é um roteiro para o futuro.
Como líderes da fraternidade, cabe aos oficiais da loja compreender a Iniciativa Keystone para nos ajudar a avançar em direção a essa visão compartilhada. O guia é estruturado em torno de três pilares: Formar líderes fortes e confiantes; aprofundar nossa experiência maçônica; e demonstrar nossos valores em nossas comunidades. Dentro de cada um desses temas, identificamos etapas de ação para membros e dirigentes; recursos que precisaremos desenvolver para atingir esses objetivos; e os resultados que esperamos como consequência desse trabalho.
PILAR I: FORMAR LÍDERES FORTES E CONFIANTES
Garantir um fluxo contínuo de líderes motivados e bem preparados para a Loja é fundamental para o nosso sucesso. Nossas pesquisas mostram que 46% dos líderes atuais relatam dificuldades em recrutar novos oficiais para a linha de sucessão, o que leva ao esgotamento dos oficiais atuais, à estagnação da Loja e à perda da oportunidade de engajamento dos membros mais jovens.
Para atingir esse objetivo, a Campanha Keystone prevê uma série de estratégias para tornar a liderança mais simples e atraente para os membros em ascensão, além de maneiras de apoiar esses novos líderes à medida que surgem. Isso inclui redefinir e simplificar as funções dos dirigentes, para que todos entendam o que se espera deles; apoiar esses líderes com mentores dedicados em cada etapa de sua jornada; e reformular os processos de qualificação de dirigentes para incentivar potenciais líderes a se candidatarem.
PILAR II: APROFUNDAR NOSSA EXPERIÊNCIA MAÇÔNICA
A essência da Maçonaria reside na experiência dos membros na Loja. É ali que a teoria se encontra com a prática, por assim dizer.
Este pilar engloba estratégias para aprimorar a experiência de todos os membros, antigos e novos. Atualmente, apenas 32% dos líderes descrevem as reuniões como “envolventes” ou “divertidas”. Para tanto, a Campanha Keystone propõe uma nova abordagem para a realização das reuniões da Loja — uma que dê mais ênfase à educação e à discussão maçônica, ao mesmo tempo que simplifica os trâmites burocráticos que ainda precisam ser realizados. Ao redirecionar o foco das reuniões para temas envolventes, faremos com que as reuniões ordinárias se tornem algo que os membros aguardem com expectativa.
Ao mesmo tempo, este pilar inclui planos para reformular o Centro de Aprendizagem para Candidatos e outros mecanismos de acompanhamento de novos membros, garantindo que eles progridam nos graus com apoio e orientação, engajando-os e inspirando-os por toda a vida. E, onde os membros desejarem lançar novas lojas com propósito, encontrarão o apoio necessário para fazê-lo.
Por fim, o plano prevê que nossos salões sejam espaços vibrantes e belos, que atendam melhor à missão de nossa fraternidade e às comunidades que consideramos nosso lar.
PILAR III: DEMONSTRAR NOSSOS VALORES EM NOSSAS COMUNIDADES
O terceiro pilar diz respeito à forma como a Maçonaria se relaciona com a sua comunidade. A filantropia está no cerne da Maçonaria e, ao priorizarmos esse valor, construiremos uma cultura sólida de retribuição e de reconhecimento pelos nossos serviços. Isso é algo que os nossos membros desejam: entre os membros em potencial, a razão mais citada para ingressar em uma Loja é "fazer uma diferença positiva na sociedade".
Assim, a Campanha Keystone defende o desenvolvimento de novas estruturas filantrópicas que as lojas maçônicas possam facilmente utilizar para identificar e lançar iniciativas de serviço comunitário. Isso significa novas parcerias em todo o estado com organizações sem fins lucrativos que compartilhem os mesmos ideais; a criação de uma plataforma para divulgar e encontrar oportunidades de voluntariado; e o oferecimento de treinamento para que os maçons estejam bem informados sobre os recursos e serviços disponíveis para eles e seus companheiros.
Este é apenas o começo. O plano está em constante evolução e será implementado ao longo dos próximos meses e anos, começando nos Retiros de Liderança de 2026. Enquanto isso, pedimos a todos os líderes que aproveitem a oportunidade para revisar a Iniciativa Keystone e se familiarizar com os três pilares.
E depois de experimentar, conte-nos o que achou! Responda a esta breve pesquisa. Para dar feedback sobre o plano — o que lhe agrada e o que não agrada.
Estamos em um momento crucial na Maçonaria da Califórnia. E juntos, temos a oportunidade de aproveitar esse impulso e dar vida à nossa visão.
Prepare sua propriedade para a estação chuvosa: uma abordagem proativa para evitar infiltrações de água dispendiosas.
O outono chegou oficialmente, o que significa que a chuva está a caminho. A época das chuvas pode causar infiltrações, inundações, refluxo de esgoto, falhas em bombas de recalque e entupimento de ralos em propriedades comerciais.
Aqui estão algumas boas práticas para manter seu corredor seco este ano.
- Inspecione o telhado em busca de desgaste visível; faça os reparos necessários antes da estação chuvosa ou planeje a substituição futura do telhado na primavera ou no verão.
- Limpar e manter ralos pluviais e caixas de captação de águas pluviais.
- Inspecione os sistemas de drenagem em busca de vazamentos.
- Jato e limpeza de ramais de drenagem
- Testar, fazer manutenção e reparar sistemas de bombas de esgoto.
- Elabore um plano de manutenção preventiva para sistemas mecânicos críticos.
Soluções paliativas costumam ser suficientes a curto prazo, mas não resolvem problemas a longo prazo. A manutenção preventiva contínua mantém o telhado e o sistema hidráulico em bom funcionamento, evitando reparos inesperados e períodos de inatividade.
Busca por reparos para melhorias na propriedade ou substituição de sistemas
- Se você determinar que seu salão precisa de grandes reparos ou melhorias, convém obter pelo menos três orçamentos competitivos, utilizando uma descrição de trabalho padrão e detalhada.
- Se as estimativas de custo de reparo ou substituição forem inferiores ao limite de US$ 25,000, o projeto precisará apenas ser aprovado pela diretoria da associação do seu salão.
- Se a obra necessária for extensa e os custos estimados de reparo/substituição ultrapassarem US$ 25,000, o projeto precisará ser analisado e aprovado por escrito pelo Comitê de Propriedades Maçônicas da Grande Loja antes da assinatura de qualquer contrato e do início da obra. Para obter ajuda com o envio de um pacote completo de solicitação de melhorias na propriedade, entre em contato com nossa Equipe de Imóveis da Grande Loja. realestate@freemason.org ou (415) 292-9111.
O Comitê de Propriedades Maçônicas, atualmente composto por oito membros voluntários, é um grupo talentoso de maçons com diversas experiências em construção, engenharia, arrendamentos comerciais, transações de compra e venda de imóveis e seguros, e está sempre disposto a orientar as Associações de Maçons em assuntos relacionados a transações imobiliárias.
Por fim, lembre-se de que o custo da inação é muito maior do que ter um plano proativo e realizar verificações rotineiras no prédio. Para projetos de manutenção de grande porte ou qualquer dúvida relacionada a imóveis, entre em contato com a equipe da Grand Lodge Real Estate para obter orientação e consultoria.
Use este conteúdo para divulgar os recursos fornecidos pela Fundação Maçônica da Califórnia, as Casas Maçônicas da Califórnia e muito mais.
Serviços de Saúde Maçônicos:
Serviços no MCYAF ao longo da vida
O Pavilhão das Casas Maçônicas
Recursos para Casas Maçônicas da Califórnia
Filantropia Maçônica:
- Junto com o lodge, eleger oficiais.
- Reúna-se com o inspetor para revisar seu plano para o ano.
- Faça um orçamento e prepare-se para participar dos retiros de liderança de 2026.
- Considere adicionar membros ao Campanha de Restauração de Sócios.
- Incentive o mestre presuntivo, os guardas e o diácono sênior a realizar a proficiência de seu Mestre Maçom em breve, se ainda não estiver concluído.
- Incentive o suposto mestre, os guardas e o diácono sênior a se qualificarem antecipadamente com o inspetor no ritual de seu escritório.
- Incentive os respectivos oficiais a responderem às perguntas do mestre, do diretor sênior e do diretor subalterno com antecedência.
- Identifique e aborde os membros para a Auditoria de 2026, Retenção de Sócios e quaisquer outros comitês.
- Defina o calendário do lodge para 2026 e identifique os líderes do evento.
- Continuar a preparar o orçamento de 2026.
- Finalize sua data/local de instalação e prepare a equipe de instalação.
- Revise o progresso de todos os candidatos em direção ao avanço.
- Transmitir certificados de eleição no iMember. Lembre-se, você não precisa enviá-los fisicamente para a Grande Loja. Eles podem ser entregues como lembrança ao oficial empossado.
- Verifique suas quotas de alojamento e per capita no iMember e, se ainda não o fez, cadastre seu alojamento no Serviço de Cobrança de Taxas. Lojas inscritas neste programa viram mais membros pagarem suas cotas em comparação com lojas que não participaram. Todas as lojas que participaram no ano passado serão matriculadas novamente este ano. Lodge inscrito no programa receberá um e-mail sobre as quotas a partir de novembro. Para aceitar (ou sair) do programa, entre em contato com os Serviços para Membros.
No mês passado, perguntamos quantas iniciações sua loja registrou no ano fraternal de 2024-2025. Das 30 que responderam,
Para a pergunta deste mês, pedimos que você complete o(a) Pesquisa da Campanha Keystone aqui