2024 de novembro
Compreendendo a legislação
A Código Maçônico da Califórnia, o documento legal que governa a maneira como a fraternidade estadual e suas lojas operam, tem 294 páginas. Ele estipula tudo, desde como as lojas devem lidar com as vagas de oficiais até a aprovação de despesas de lojas e a instituição de julgamentos maçônicos. É um documento denso, técnico e muitas vezes difícil de analisar, pelo menos para o leigo.
Tudo isso para dizer que não é surpreendente que até mesmo os maçons mais engajados possam precisar de um pouco de uma cartilha quando se trata de entender as mudanças no Código. Mas nós temos você coberto. Aqui, uma análise em linguagem simples do legislação debatida durante a Comunicação Anual deste ano.
A cada ano, na Comunicação Anual, a Grande Loja (composta por antigos grandes mestres, oficiais da Grande Loja e representantes de cada loja constituinte) se reúne para debater e votar na legislação para o próximo ano fraternal. Isso é composto por recomendações do Grande Mestre, legislação remanescente do ano anterior e legislação recém-proposta. Aqui está a legislação que foi debatida este ano.
Recomendação nº 1 do Grão-Mestre: Simplifica e moderniza os requisitos de serviço e notificação da Parte 14 do Código Maçônico da Califórnia.
O que significa: Esta é a primeira de três recomendações que visam agilizar o processo de julgamento maçônico. Esta decisão muda a maneira como os membros que têm acusações contra eles são alertados. Atualmente, isso tem que acontecer pessoalmente ou por correio certificado. Se aprovada, esta recomendação permitiria que e-mail e correio padrão fossem usados em vez disso — potencialmente acelerando e reduzindo o custo e o esforço associados a alcançar esses membros.
Resultado: Passado.
Recomendação nº 2 do Grão-Mestre: Elimina os requisitos de certificação para determinados documentos sob a Parte 14 do Código Maçônico da Califórnia.
O que significa: Semelhante à primeira recomendação, esta decisão eliminaria a necessidade de os funcionários da loja obterem documentos judiciais oficialmente certificados e assinados por um escrivão do condado em casos nos quais um membro foi acusado de cometer um crime de "torpeza moral". Em vez disso, esses documentos podem ser acessados pelo sistema web do tribunal.
Resultado: Passado.
Recomendação nº 3 do Grão-Mestre: Suspensões de membros que não se declararem culpados de conduta antimaçônica.
O que significa: Isso fornece uma solução caso um membro não responda a uma acusação contra ele, permitindo que o Grão-Mestre suspenda sua filiação até que ele responda.
Resultado: Passado.
Recomendação nº 4 do Grão-Mestre: Atualiza as contribuições exigidas pelos candidatos e os valores das contribuições.
O que significa: Quando os candidatos enviam seus pedidos de filiação, o Código determina que eles devem incluir uma contribuição de US$ 25 para a Casas Maçônicas da Califórnia; US$ 9 para o fundo do Templo Memorial Maçônico da Califórnia; e US$ 15 para o Memorial Maçônico George Washington. Em alguns casos, esses números foram estabelecidos décadas atrás — a doação para o MHC foi estabelecida em 1925 e não mudou desde então, enquanto o fundo CMMT foi estabelecido como parte da campanha “salários diários” lançada em 1954. Esta decisão, em vez disso, tornaria as contribuições dos candidatos definidas pelo orçamento da Grande Loja que é adotado a cada ano e adicionaria uma doação obrigatória ao Fundação Maçônica da Califórnia. Observe que, se aprovado, isso não entrará em vigor até a adoção do orçamento de 2025-26.
Resultado: Transferir.
Recomendação nº 5 do Grão-Mestre: Prolonga o período de pagamento de restauração fornecido aos maçons suspensos por falta de pagamento de anuidades e o período de carência de anuidades para membros em serviço militar ativo.
O que significa: Um membro suspenso por falta de pagamento de anuidades pode ser automaticamente restaurado à boa situação se pagar suas anuidades pendentes dentro de dois anos após a suspensão. Essa decisão aumentaria esse período para três anos a partir do momento da suspensão; além disso, sua restauração depende de um voto de 2/3 da loja. O mesmo período de três anos também se aplicaria ao período de carência de anuidades para membros do serviço em serviço de combate ativo.
Resultado: Passado.
Recomendação nº 6 do Grão-Mestre: Modifica a votação da loja necessária para reintegrar um maçom suspenso por falta de pagamento de taxas.
O que significa: Conforme mencionado acima, se um membro for suspenso por mais de dois anos (ou três se a GM Rec No. 5 for aprovada), sua restauração está sujeita a uma votação de sua loja. Esta recomendação mudaria o limite de votos de 2/3 para uma maioria simples, como outras questões financeiras.
Resultado: Transferir.
Recomendação nº 7 do Grão-Mestre: Permite um ritual de texto em linguagem simples que não inclui os segredos da Maçonaria.
O que significa: Se aprovada, essa recomendação direcionaria a Grande Loja a desenvolver uma versão em linguagem simples do ritual que exclua os “segredos da Maçonaria”, aqui definidos como as palavras, sinais e modos de reconhecimento. O ritual atual, que inclui a cifra, também permaneceria em publicação. Muitas outras grandes lojas, especialmente no exterior, produzem um texto ritual em linguagem simples semelhante.
Resultado: Falhou.
Recomendação nº 8 do Grão-Mestre: Esclarece procedimentos para aprovar rituais alternativos.
O que significa: Um número crescente de lojas da Califórnia tem expressado interesse em praticar versões alternativas do ritual maçônico, tipicamente os graus de ofício do Rito Escocês (como são comumente praticados na Europa e América Latina). Atualmente, isso só é permitido em casos em que as lojas têm uma conexão histórica com um ritual diferente do ritual Preston-Webb, ou da Califórnia, e com a aprovação do Grão-Mestre e do Grande Conferencista (como nos casos de La França nº 880 e União La Parfaite nº 17). Se aprovada, esta recomendação estabeleceria padrões sob os quais qualquer loja poderia ter essa opção sem exigir uma legislação individual.
Resultado: Transferir.
Recomendação nº 9 do Grão-Mestre: Exige o envio de indicações de oficiais da Grande Loja e esboços biográficos pelo menos 60 dias antes da Comunicação Anual.
O que significa: Os delegados normalmente recebem informações biográficas sobre os indicados para cargos de oficiais da Grande Loja antes da Comunicação Anual, exceto no caso de uma indicação do plenário. Esta recomendação exigiria que os candidatos fossem indicados 60 dias antes da Comunicação Anual para que aparecessem na cédula.
Resultado: Falhou.
Recomendação nº 10 do Grão-Mestre: Permite que o Grão-Mestre nomeie um grande conferencista assistente que seja um ex-mestre de qualquer loja constituinte.
O que significa: Atualmente, um AGL precisa ser um mestre passado de uma loja em seu distrito. Isso permitiria que um AGL servisse em um distrito diferente daquele em que ele é um mestre passado. Eles ainda precisariam ser um mestre passado de outra loja da Califórnia e pertencer a uma loja em seu distrito. (Então, por exemplo, um mestre passado de uma loja em Los Angeles poderia servir como um AGL em um distrito do norte da Califórnia se eles se mudassem para lá e se afiliassem a uma loja local.)
Resultado: Passado.
Recomendação nº 11 do Grão-Mestre: Permite que um secretário atue como mestre, zelador ou secretário de outra loja.
O que significa: Esta decisão permite que um membro atue como secretário em duas lojas, ou como oficial em uma segunda loja. O contexto aqui é que muitas das tarefas mais demoradas do secretário, como a coleta de taxas, foram centralizadas pelos sistemas da Grande Loja, o que significa que é mais viável do que nunca servir duas lojas simultaneamente. Uma legislação semelhante foi introduzida em 2023, mas não foi aprovada.
Resultado: Transferir.
Recomendação nº 12 do Grão-Mestre: Encurta o processo exigido pelo Código Maçônico da Califórnia para consolidação de lojas.
O que significa: À medida que mais lojas adotam um cronograma de reuniões trimestrais declaradas, as regras atuais que exigem quatro reuniões declaradas para efetuar uma consolidação significam que o processo pode se arrastar por um ano ou mais. Sob esta proposta, uma consolidação pode ocorrer após duas reuniões declaradas (uma para estabelecer um comitê, uma para concordar com os termos da consolidação) e uma reunião especial para votar na consolidação.
Resultado: Passado.
Resolução de Transição nº 23-01: Permite que as lojas enviem as atas das reuniões por e-mail aos membros.
O que significa: Saindo da pandemia, as lojas moveram certos processos para o online. Esta proposta permitiria que elas enviassem atas de reuniões por e-mail aos membros antes de uma reunião declarada. Em 2023, esta proposta recebeu 54.38 por cento de aprovação, aquém dos 5/6 votos necessários para passar; como legislação de transição, agora requer 2/3 dos votos.
Resultado: Passado.
Resolução de Transição nº 23-03: Permite que reuniões especiais sejam realizadas no mesmo dia de uma reunião declarada.
O que significa: Isso permitiria que as lojas realizassem tanto uma reunião declarada quanto uma reunião especial — como um grau de Companheiro ou Mestre Maçom — no mesmo dia. (Os graus de Aprendiz Inscrito já acontecem no mesmo dia que uma reunião declarada.) Isso recebeu 82.69 por cento dos votos no ano passado, pouco abaixo dos 83 por cento necessários; precisa de 2/3 dos votos este ano.
Resultado: Passado.
Resolução de Transição nº 23-05: Permite que uma loja designe o ex-mestre votante na Comunicação Anual.
O que significa: Cada loja tem direito a votos na Comunicação Anual de seu mestre, zelador sênior e zelador júnior, bem como uma cédula reservada para os mestres anteriores da loja. Essa cédula geralmente é dada ao primeiro mestre anterior a se registrar. Essa recomendação permitiria que as lojas designassem qual mestre anterior elegeram para receber essa cédula. Essa medida recebeu pouco mais de 70 por cento dos votos no ano passado; precisa de 66 por cento este ano.
Resultado: Falhou.
Resolução nº 2024-24 de 01: Torna a proficiência de terceiro grau um pré-requisito para nomeação para o posto de oficial mestre, diretor sênior ou diretor júnior.
O que significa: Atualmente, os membros podem ser eleitos para um cargo de pedestal antes de terem cumprido a proficiência de Mestre Maçom. (Eles precisam ser aprovados para serem empossados.) Se aprovada, esta resolução exigiria que os indicados passassem na proficiência antes de se candidatarem à eleição.
Resultado: Transferir.
Irmãos,
O Venerável Salazar deu a mim e ao Grande Orador a oportunidade de compartilhar nossos pensamentos com vocês por meio de colunas alternadas no The Leader, e estou feliz em escrever a primeira dessas mensagens.
O outono é um período de aterramento para mim. A temporada de férias começa, meu trabalho desacelera e tenho tempo com a família e os amigos. Minha família sempre me deu os meios para me aterrar; e quando criança, "família" incluía a família extensa. Meus pais vieram das Filipinas para os EUA, e minha família extensa é grande e cosmopolita. Quando eu era criança, nossos Dias de Ação de Graças eram grandes reuniões onde 20 ou mais crianças brincavam juntas e devoravam alegremente uma miscelânea de pratos preparados por pais, tias e tios. Essas reuniões me aterraram, dando-me um senso de pertencimento e exemplificando amor e valores.
Agora sou abençoado por pertencer a outra grande família: a família maçônica. Ela é diferente de qualquer outra. Não é definida por relação de sangue, religião, nacionalidade, etnia ou qualquer outra categoria. Meus irmãos, quando vocês pensam sobre o que nos torna maçons, o que nos une, não é nada mais (e nada menos) do que uma promessa: palavras que são ditas e então tão comprometidas com nossos corações e mentes que são refletidas em nossos atos cotidianos. Por meio de grupos maçônicos, milhões de pessoas em todo o mundo estão se organizando para o bem e sendo uma família simplesmente porque escolha dizer isso e depois seguir até nessas palavras. Que presente do divino! Como adulto, vivendo em um mundo complicado, a família maçônica fornece a terra para que eu me aterre, mostrando-me o que pode ser realizado pela palavra de alguém e um comprometimento com ela. E por isso, continuo inspirado e grato por cada um de nós se esforçar para imitar o Grande Arquiteto e ser um “homem de palavra”.
Atenciosamente e fraternalmente,
David Ferreira,
Grande Capelão
Use este conteúdo para divulgar os recursos fornecidos pela Fundação Maçônica da Califórnia, as Casas Maçônicas da Califórnia e muito mais.
Serviços de Saúde Maçônicos:
Serviços no MCYAF ao longo da vida
O Pavilhão das Casas Maçônicas
Recursos para Casas Maçônicas da Califórnia
Filantropia Maçônica:
Mantenha-se atualizado com os negócios da pousada. Aqui está sua lista de verificação de novembro:
Comité Executivo
- Junto com o lodge, eleger oficiais.
- Reúna-se com o inspetor para revisar seu plano para o ano.
- Faça um orçamento e prepare-se para participar dos retiros de liderança de 2025.
- Considere adicionar membros ao Campanha de Restauração de Sócios.
Diretor Sênior, juntamente com o Comitê Executivo
- Incentive o mestre presuntivo, os guardas e o diácono sênior a realizar a proficiência de seu Mestre Maçom em breve, se ainda não estiver concluído.
- Incentive o suposto mestre, os guardas e o diácono sênior a se qualificarem antecipadamente com o inspetor no ritual de seu escritório.
- Incentive os respectivos oficiais a responderem às perguntas do mestre, do diretor sênior e do diretor subalterno com antecedência.
- Identifique e aborde os membros para a Auditoria de 2025, Retenção de Sócios e quaisquer outros comitês.
- Defina o calendário do lodge para 2025 e identifique os líderes do evento.
- Continuar a preparar o orçamento de 2025.
- Finalize sua data/local de instalação e prepare a equipe de instalação.
- Revise o progresso de todos os candidatos em direção ao avanço.
Secretária
- Transmitir certificados de eleição no iMember. Lembre-se, você não precisa enviá-los fisicamente para a Grande Loja. Eles podem ser entregues como lembrança ao oficial empossado.
- Verifique suas quotas de alojamento e per capita no iMember e, se ainda não o fez, cadastre seu alojamento no Serviço de Cobrança de Taxas. Lojas inscritas neste programa viram mais membros pagarem suas cotas em comparação com lojas que não participaram. Todas as lojas que participaram no ano passado serão matriculadas novamente este ano. Lodge inscrito no programa receberá um e-mail sobre as quotas a partir de novembro. Para aceitar (ou sair) do programa, entre em contato com os Serviços para Membros.
Perguntas? Entre em contato com os Serviços para Membros em memberservices@freemason.org ou (415) 776-7000.
Bolsa de Acalanes nº 480
Alameda No. 167
American Canyon Nº 875
Andrés Bonifácio nº 879
Portão dos Anjos nº 198
Arcádia Nº 278
Artesia Sunrise No. 377
Beverly Hills Nº 528
Califórnia nº 1
Carquinez Nº 858
Vale do Conejo Nº 807
Consuelo Nº 854
Leste de San Diego nº 561
Amizade nº 210
Gardena Moneta nº 372
Glendale Nº 368
Colinas de Granada nº 378
Composto Iônico Nº 520
Vale Irvine Nº 671
Limão Grove No. 736
Long Beach Nº 327
Porto de Los Angeles nº 332
Martinez nº 41
Metropolitana nº 352
Missão nº 169
MW John R. Heisner No. 442
Vale de Napa Nº 93
Newport Mesa No.
Novus Veteris Nº 864
Cimeira de Carvalho nº 112
Oásis Nº 854
Ramo de Oliveira nº 269
Orange Grove nº 293
Orinda nº 122
Pacific-Starr King No. 136
Pasadena nº 272
Petaluma-Hamilton Nº 180
Pleasanton nº 321
Rosemead No. 457
San Fernando Nº 343
São Leandro nº 113
Sete Colinas nº 881
Simi Valley No. 806
Suisun No. 55
Ilha Catalina Temecula No. 524
Texas nº 46
O Centro Maçônico No. 859
O Trinta e Três No. 878
Universidade de Torrance nº 394
Visalia No. 128
Bem-vindo nº 255
Willow Glen nº 399
- 37% - Arrecadar/doar dinheiro para escolas locais
- 25% - Organize um evento no lodge
- 25% - Nada
- 7% - Doe para criar um leitor
- 6% - Seja voluntário em uma escola local
- Outros - Nosso alojamento doou suprimentos necessários para uma escola local.
- Organizou um almoço de retorno às aulas para os professores.
- Apoiou um programa de educação domiciliar.
- Concedeu duas bolsas de estudo para alunos concluintes do ensino médio.
- Doamos dinheiro para nossa escola primária local para que eles pudessem levar um nível de ensino em uma excursão. Também fizemos um jantar para alguns funcionários e professores para mostrar nossa gratidão e compramos materiais escolares para eles. Um dos maiores sucessos foram as bolas antiestresse! Eles se divertiram muito!!
- Deu bolsas de estudo.
- Patrocine uma excursão.
- Doe materiais escolares.
- Jantar e programa com diretor e 17 professores.
