Agosto 2023:
Uma inundação está chegando
Não é segredo que, nos últimos anos, os maçons da Califórnia fizeram um esforço conjunto para compartilhar informações sobre a fraternidade de forma mais ampla - e as pessoas estão percebendo. Apenas no mês passado, o #IAMason A campanha provou ser um enorme sucesso, com as postagens participantes alcançando quase três vezes mais pessoas do que a campanha do ano passado (veja abaixo para mais detalhes). Com este maior alcance vem (espero) um maior interesse pela Maçonaria e (espero) um maior número de consultas. E isso é algo para o qual as lojas precisam se preparar, e rápido.
Julho marcou o segundo ano #ImAMason campanha, nosso esforço de mídia social agora anual para destacar a fraternidade e o incrível significado que nossos membros obtêm de pertencer. Embora estivéssemos transmitindo principalmente para a Califórnia, o esforço atraiu atenção significativa em jurisdições estrangeiras. Este ano, lojas de lugares tão distantes como Kuala Lumpur e Inglaterra participaram. De simples atualizações de status do Facebook a vídeos e selfies, essas postagens levaram quase 20,000 pessoas a se envolverem em discussões sobre a hashtag online. No total, atingiram mais de 6 milhões de pessoas em todo o mundo.
Como isso se compara ao alcance do ano passado? Bem, 2023 viu mais de 3x o número de pessoas engajadas na campanha, o que resultou em 3x o impacto em comparação com a campanha do ano passado. Ótimo trabalho a todos que participaram!
Parabéns ao irmão. Robert Davis e irmão. Jeff Maier ao receber seus distintivos do Prêmio Zarubbabel! Eles receberam seus distintivos do DEO, WB Brian Fitzgerald em nossa última reunião especial!
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A galera rindo na nossa última gravação! Ouça tudo no episódio 84: Sage Advice!
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No dicionário da Maçonaria, duas palavras se destacam com particular ressonância e profundidade:
"gratuito" e "aceito".
Estes termos não só definem o nosso ofício, mas também enriquecem a nossa compreensão do seu contexto histórico e evolução.
O termo “livre” na Maçonaria remonta aos antigos artesãos operativos, cujas habilidades eram consideradas essenciais para o bem-estar da Igreja e do Estado.
Ao contrário de outros trabalhadores do seu tempo, estes artesãos não estavam sujeitos às habituais restrições feudais. Em vez disso, foi-lhes concedida a liberdade de viajar, trabalhar e viver livremente – um privilégio que sublinha a sua importância.
Por outro lado, a palavra “aceito” carrega um significado único.
Durante a Idade Média, o apelo da Maçonaria estendeu-se para além do seu ofício, abrangendo a aprendizagem mais ampla e os benefícios sociais que oferecia.
Homens qualificados e educados (escassos fora das comunidades monásticas) foram atraídos para a Maçonaria, não necessariamente para praticar o ofício, mas para participar nas suas vantagens intelectuais e sociais.
Esses indivíduos eram conhecidos como maçons “aceitos”, uma prática que provavelmente começou quando as corporações começaram a admitir clientes para quem trabalhavam.
Com o tempo, esta prática expandiu-se e, no século XVIII, os membros “aceitos” ultrapassaram o número dos operativos, abrindo caminho para a transição de uma Maçonaria puramente operativa para a Maçonaria especulativa que praticamos hoje.
A compreensão destes termos lança luz sobre a natureza adaptativa da Maçonaria ao longo da história, um testemunho dos nossos princípios duradouros de liberdade, aprendizagem e fraternidade.
Estes conceitos não são apenas notas de rodapé históricas, mas são fundamentos que devem continuar a inspirar-nos e guiar-nos.
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Parabéns ao irmão. Robert Davis e irmão. Jeff Maier ao receber seus distintivos do Prêmio Zarubbabel! Eles receberam seus distintivos do DEO, WB Brian Fitzgerald em nossa última reunião especial!
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Jim e WB Ryan Cresanto antes de gravar! Ouça o que eles têm a dizer no Episódio 84: Sage Advice!
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Jantar na Mesa
Junte-se a nós para uma noite alegre de companheirismo em apoio a uma grande causa local, participando de nosso primeiro jantar anual no Table Lodge em 11 de maio de 2024.
Este evento é aberto a Aprendizes, Companheiros e Mestres Maçons. Cônjuges, companheiros, amigos e familiares também são bem-vindos.
Esta é uma oportunidade para os maçons celebrarem a sua relação com a Fraternidade sob a égide da alimentação, da fraternidade e da caridade.
Todos os rendimentos líquidos serão doados ao programa California Grand Lodge Masons4Mitts.
Adquira seus ingressos e/ou confirmação de presença, com sua escolha de alimentação, até segunda-feira, 6 de maio.
Código de roupa:
Oficiais da Loja: Smoking
Senhores: Terno Escuro
Senhoras: traje de coquetel
Local: 1401 E. 15th St., Newport Beach, CA 92663
Custo: $ 100.00 (por pessoa)
Data: sábado, 11 de maio
Horário: 6: 00 PM
Itens do menu (listagem parcial):
Opção #: 1 - Filé Mignon c/ molho Demi-Glace, Batata Alevino e Aspargos Assados com Sal Rosa do Himalaia
Opção #: 2 – Filé de Salmão, Arroz Pilaf e Cenoura Artesanal
Opção #: 3 - Fettuccine Alfredo (Champignon), cogumelos variados e queijo pecorino raspado
Para encontrar detalhes adicionais e confirmar presença, clique no link na seção de biografia de nossa página do Instagram.
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Parabéns ao nosso mais novo Fellowcraft!! Uma grande noite para a Maçonaria, de fato!
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Jordan Yelinek, o grande secretário adjunto e diretor de serviços aos membros, está otimista sobre o que esforços como esse significam para a adesão daqui para frente. “Vamos ver um fluxo significativo de clientes em potencial e as lojas precisam estar preparadas para isso”, diz Yelinek. Nos últimos dois anos, a Grande Loja da Califórnia formou uma equipe de três “conselheiros membros” cujo trabalho é receber e examinar os clientes em potencial que fazem perguntas por meio da Grande Loja (principalmente online). Somente no ano passado, mais de 5,000 clientes em potencial foram contatados por meio de maçom.org. “Recebemos pessoas de todo o mundo entrando em contato conosco”, diz Yelinek. “E para aqueles que moram fora do nosso estado, fazemos nossa parte para encaminhá-los para sua própria jurisdição.” Mas, na maioria das vezes, as pessoas que entram em contato com a Grande Loja vivem aqui na Califórnia – e é aí que o verdadeiro trabalho começa. “Nossa equipe examina esses clientes em potencial para garantir que sejam elegíveis para associação e, dessas mais de 5,000 consultas no ano passado, encaminhamos cerca de 4,200 membros em potencial para nossas lojas.”
Isso é uma média de cerca de 10 clientes em potencial por loja - não é um número insignificante e certamente o suficiente para sobrecarregar uma loja que não está preparada para lidar com isso. Quando questionado sobre o que uma loja pode fazer para lidar com clientes em potencial, Yelinek recomenda uma versão do “Método Take 5”.
Nesse método, um cliente em potencial deve ter dois anfitriões, que devem dar as boas-vindas ao cliente em três reuniões "para conhecer você", que devem ser seguidas de convidar o cliente em potencial para um mínimo de quatro eventos da loja. Todo o processo deve levar cinco meses. Percebido?
- Uma perspectiva
- Dois hosts
- Três reuniões
- Quatro eventos de alojamento
- Cinco meses
O objetivo de ter dois hosts é fornecer redundância caso um dos hosts não possa comparecer a uma das reuniões. Esses anfitriões devem fazer parte de um “comitê de boas-vindas” maior, cujo trabalho é fazer o primeiro contato com um cliente em potencial após a indicação da Grande Loja (ou sempre que alguém abordar a loja diretamente). Os membros do comitê de boas-vindas devem participar das reuniões de “conhecer você” para que, quando o cliente em potencial comparecer a um evento da loja, possa reconhecer três ou quatro pessoas e se sentir mais em casa.
“As lojas não devem sentir que precisam seguir exatamente esse modelo”, diz Yelinek. “Sinta-se à vontade para adaptar conforme necessário.” Mas, no final das contas, as lojas precisam ter algum modelo para lidar com clientes em potencial, porque, de acordo com Yelinek, nossos esforços de divulgação “apenas arranharam a superfície”.
Conheça Justin Ortega, novo representante de serviços para membros
O departamento de Serviços para Associados da Grande Loja está crescendo – e isso é uma boa notícia para as lojas em todos os lugares. Com mais capacidade de receber e direcionar clientes em potencial on-line para as lojas mais próximas (ou mais convenientes) a eles, daremos passos significativos para aumentar o número de membros em todo o estado. Aqui, conheça nossa mais nova adição à equipe, Justin Ortega.
O LÍDER: Bem-vindo, Justino. Você pode nos contar um pouco sobre você? Qual é a sua ligação com a Maçonaria?
JUSTIN ORTEGA: Fui criado como Mestre Maçom em 2022, depois de ter minha petição suspensa desde 2020 devido ao COVID-19, quando minha loja mãe não estava conferindo diplomas. Atualmente sou membro de Surfside Lodge nº 112 em Oceanside, perto de San Diego, sob a jurisdição do Mais Venerável Prince Hall Grande Loja da Califórnia, bem como membro do Mt. Moriah No. 4 Holy Royal Arch Chapter. Este ano, fui nomeado secretário adjunto da minha loja. Tive a sorte de aprender sobre o cargo de secretário e de um ex-mestre muito experiente de nossa loja, com uma quantidade enorme de conhecimento e sabedoria. Ele me ensina algo novo todos os dias e resume a frase “tornando homens bons melhores”.
O LÍDER: E como você descreve seu trabalho aqui na Grande Loja da Califórnia?
JUSTIN ORTEGA: Agora sou um conselheiro de membros dos Maçons da Califórnia, que comecei no mês passado. Antes deste trabalho, eu estava na ativa no Corpo de Fuzileiros Navais, onde desloquei mais de 10 vezes para o Iraque, Afeganistão, Malásia, Norte da África, Geórgia, Japão e Coréia. Depois de 22 anos, me aposentei do exército e me formei em gestão de recursos humanos e trabalhei como gerente de RH em uma empresa de segurança privada antes de obter esta fantástica oportunidade de trabalhar para os maçons da Califórnia.
O LÍDER: Qual foi a coisa mais surpreendente (ou interessante ou empolgante) que você descobriu enquanto trabalhava para a GL?
Melhores Práticas e Dicas de Due Diligence para Associações de Hall em Reparos/Melhorias em Edifícios
Se a Hall Association de sua loja está considerando ou se preparando para passar por reparos ou melhorias, é importante pontuar todos os seus Is e riscar seus Ts. Aqui, a equipe do Grand Lodge Real Estate compilou alguns lembretes úteis para ajudá-lo a evitar erros comuns.
- Obtenha pelo menos duas ou três propostas similares e competitivas no mesmo escopo de trabalho escrito.
- O escopo do trabalho deve ser abrangente e indicar as especificações de materiais, equipamentos, etc.
- Para projetos de renovação complexos, explore profissionais engajados para produzir desenhos de projeto, relatórios de engenharia estrutural, relatórios de cupins e outras inspeções de construção pertinentes como parte de sua devida diligência.
- Certifique-se de que todos os documentos de licitação/contrato façam referência à associação do salão e não ao alojamento como "cliente" ou "cliente".
- Os documentos de licitação/contrato devem definir claramente um cronograma de conclusão do projeto e informações de garantia
- O documento de proposta/contrato deve conter condições de pagamento progressivas com o adiantamento não excedendo 10% do custo total do projeto ou US$ 1,000, o que for menor dos dois.
- Selecione um empreiteiro usando vários critérios, incluindo custo, competência, profissionalismo e reputação, e certifique-se de que o empreiteiro seja licenciado e segurado adequadamente.
- Obtenha ou faça com que o empreiteiro obtenha as licenças necessárias da cidade e/ou condado para o projeto em questão.
- Formalize a seleção do contratado em uma reunião do conselho da Hall Association, que deve ser refletida nas atas da reunião do conselho.
- Solicitar contribuições e adesões de várias disciplinas de dentro do lodge e da Hall Association, e obter aprovação para financiamento do proprietário do lodge em uma reunião declarada do lodge, com a conta de investimento do lodge e o fundo designado para construção sendo as fontes de financiamento mais comuns para projetos de melhorias.
- Obtenha a devida aprovação por escrito do Comitê de Propriedades Maçônicas da Grande Loja para projetos de melhorias/reparos superiores ao limite de $ 25,000, conforme exigido pelo Código Maçônico da Califórnia (CMC)
- Antes do início de qualquer trabalho, obtenha um certificado de seguro de responsabilidade (COI) de cada empreiteiro, nomeando a Hall Association como segurado adicional e detentor do certificado para a cobertura de seguro de responsabilidade geral; o COI também deve incluir cobertura de seguro de acidentes de trabalho e de responsabilidade civil para contratados que utilizam funcionários e veículos nas dependências do pavilhão.
Se a associação do seu salão tiver alguma dúvida sobre essas dicas e requisitos de devida diligência para um pacote completo de aplicativos de melhorias, envie um e-mail realestate@freemason.org
Para sua prancha
Use este conteúdo para divulgar os recursos fornecidos pela Fundação Maçônica da Califórnia, as Casas Maçônicas da Califórnia e muito mais.
Serviços de Saúde Maçônicos:
Serviços no MCYAF ao longo da vida
O Pavilhão das Casas Maçônicas
Recursos para Casas Maçônicas da Califórnia
Filantropia Maçônica:
Fique a par dos negócios da pousada e prepare-se para prazos importantes. Aqui está sua lista de verificação de agosto.
Comité Executivo
- Faça planos para que seu mestre de loja, guardas ou outros representantes compareçam ao Comunicação Anual neste mês de outubro.
Diretor Sênior, juntamente com o Comitê Executivo
- Identificar e abordar os membros para cargos de dirigentes eleitos e nomeados abertos em 2024.
- Incentive o mestre presuntivo, os guardas e o diácono sênior a realizar a proficiência de seu Mestre Maçom em breve, se ainda não estiver concluído.
- Incentive os respectivos oficiais a responderem às perguntas do mestre, do diretor sênior e do diretor subalterno com antecedência.
- Identifique e aborde os membros para a Auditoria de 2024, Retenção de Sócios e quaisquer outros comitês.
- Defina o calendário para 2024 e identifique os líderes do evento.
- Continuar a preparar o orçamento de 2024.
- Defina a data de instalação e aborde o oficial de instalação, o mestre de cerimônias e o capelão.
- Revise o progresso de todos os candidatos em direção ao avanço.
- Apresente e vote no Campanha de Restauração de Sócios em uma reunião declarada para convidar membros suspensos de volta ao redil.
Vigilante Júnior
- Continue rastreando 100% das doações dos dirigentes ao Fundo Anual, com os dirigentes dando o exemplo por meio de doações que representam sua capacidade e seu compromisso com nossos programas de caridade.
- Apresente e vote no Campanha de Restauração de Sócios em uma reunião declarada para convidar membros suspensos de volta ao redil.
Secretária
- Pague o alojamento per capita.
- Preparar o relatório semestral da atividade do quadro social, com vencimento em agosto.
- Apresente e vote no Campanha de Restauração de Sócios em uma reunião declarada para convidar membros suspensos de volta ao redil.
Tesoureiro
- Pague o alojamento per capita.
- Preparar o relatório semestral da atividade do quadro social, com vencimento em agosto.
- Se sua pousada tiver funcionários, arquive o formulário de imposto federal sobre folha de pagamento trimestral 941 (a menos que o IRS tenha aprovado um arquivamento anual do formulário 944, com vencimento em fevereiro),
- Se sua pousada tiver funcionários, arquive o formulário de imposto de folha de pagamento estadual trimestral DE9/DE9C e o formulário de depósito DE88.
- Usando o sistema Paychex Payroll? A Paychex preencherá e arquivará as declarações trimestrais de imposto sobre a folha de pagamento acima para você. Certifique-se de processar sua folha de pagamento no sistema Paychex Payroll mensalmente/regularmente.
- Começar a preparar o relatório financeiro semestral, com vencimento em agosto. Usando o Intact? O relatório está disponível e gerado automaticamente a partir do sistema Intact. Se você precisar de ajuda para atualizar seus registros financeiros no Intact. entre em contato com os serviços financeiros, Tel: 415-292-9170, serviços financeiros@freemason.org.
Associação do Salão
- Apresentar relatório semestral, com vencimento em agosto.
Perguntas? Entre em contato com os Serviços para Membros em memberservices@freemason.org ou (415) 776-7000.
No mês passado, perguntamos se sua loja viu um aumento nas perspectivas no ano passado?
- 69% - Sim
- 31% - Não
