RELATÓRIO DE FRATERNIDADE 2024
Relatório da Fraternidade: Portas Abertas
Um esforço maior de conscientização pública está dando resultados para os lodges da Califórnia.
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A esta altura ele já deveria esperar por isso, mas toda quinta-feira, quando o mestre da loja Frank Barbano abre as portas para Elísio № 418 para seus jantares regulares, ele fica impressionado novamente com a multidão de pessoas esperando para entrar.
No ano passado, Elysian № 418, em Los Feliz, transformou-se no centro vibrante da Maçonaria na Califórnia. Como resultado, suas reuniões aumentaram não apenas com membros existentes, mas, cada vez mais, com futuros maçons ansiosos para ter uma ideia do que é a fraternidade. Como uma loja de apenas 153 pessoas, a Elysian, no entanto, iniciou 19 novos membros em 2024. Outra dúzia entrou com suas inscrições para diplomas, e mais 30 candidatos estão se preparando para fazê-lo.
Mais do que a maioria, Elysian № 418 colheu os benefícios de um esforço concertado por parte da fraternidade estadual para aumentar a conscientização pública sobre a Maçonaria. Isso foi visto em campanhas recorrentes de mídia social, um aumento nas menções à imprensa e um foco maior em eventos públicos. Crucialmente, o lodge tirou o máximo proveito do aumento de interesse resultante. Foi um dos primeiros a atribuir um gerente de prospecção para lidar com solicitações recebidas, estabeleceu um comitê para parear mentores com novatos em lodges e fez questão de sediar encontros sociais frequentes. Daí os jantares semanais, onde pelo menos 50 pessoas — incluindo muitos prospectos — se reúnem para comer, ouvir uma palestra e se conhecerem.
Em Elysian e em outros lugares, esses esforços estão começando a dar frutos. Desde 2022, quando a Grande Loja lançou sua primeira campanha nas redes sociais, ele adicionou mais de 13,000 novos prospectos — quase todos os quais vieram por meio de seu portal online. Destes, aproximadamente 80 por cento foram encaminhados para uma loja da Califórnia e, até agora, cerca de 10 por cento se tornaram maçons aqui. Como resultado, nossas lojas também viram seu maior aumento em inscrições em uma década (quase 3,000 desde 2022–23).
A lição é clara: o interesse pela Maçonaria continua alto. Agora é só uma questão de capitalizar sobre isso.
Parte do plano
Aumentar a conscientização pública foi um dos pilares centrais do Plano de Fraternidade 2025 da organização. Nessa frente, ela fez alguns avanços incríveis.
Considere: O anual Desafio de mídia social #ImAMason, pedindo aos maçons que descrevessem o que eles valorizam sobre sua filiação, alcançou 8.9 milhões de pessoas em 2024 — acima dos seis milhões do ano anterior e 2.8 milhões em seu primeiro ano. E ao longo dos três anos de duração da campanha de conscientização de verão, gerou mais de 50,000 cliques daqueles interessados em aprender mais sobre a fraternidade. Enquanto isso, comunicados de imprensa para eventos maçônicos foram captados por vários veículos de notícias, alcançando um público potencial combinado de mais de 50 milhões.
E num verdadeiro sinal dos tempos, os maçons da Califórnia até começou um canal TikTok! Desde o lançamento em maio de 2024, ele ganhou mais de 6,000 seguidores. Como uma das poucas grandes lojas maçônicas na plataforma, a página já se tornou uma das autoridades mais confiáveis (e divertidas) sobre Maçonaria no espaço.
No entanto, esses não eram os únicos objetivos do plano da fraternidade. Apoiar os membros e remover barreiras à participação eram objetivos igualmente importantes. Para esse fim, a organização revelou uma série de programas para aumentar a retenção de membros. programa de restauração de membros, introduzido em 2019, devolveu mais de 6,000 maçons à situação regular, enquanto um sistema de pagamento automático de quotas, que foi lançado em 2024, já viu cerca de 600 membros se inscreverem. Além disso, mais de 200 lojas optaram por um serviço centralizado de pagamento de taxas por meio do qual a Grande Loja cobra os membros diretamente. Outros esforços relacionados incluem uma opção para pagar antecipadamente as anuidades do ano que vem, um programa de remissão parcial de quotas e Pagamentos on-line.
Os resultados foram encorajadores: no último ano fiscal, as suspensões por falta de pagamento caíram para 915, um terço a menos do que há apenas dois anos.
Outra meta do Plano de Fraternidade de 2025 era fornecer aos membros e potenciais membros mais opções para encontrar uma loja que se encaixasse em suas necessidades. No ano passado, seis novas lojas incríveis receberam sua carta, incluindo a segunda loja de afinidade do estado, Wayfarer's № 889, um grupo organizado em torno de atividades ao ar livre. Na última década, 37 novos lodges foram constituídos por meio deste programa — isso é 12 por cento de todos os lodges da Califórnia. Seja um lodge íntimo em uma cidade grande (à la Sete Colinas № 881 em São Francisco), um grupo que atende a uma subcultura étnica ou linguística (como La França № 885, Pilares del Rey Salomon № 886, or Kapayapaan em Pagkakaisa № 888), ou algo um pouco mais ousado (como Rua Real № 890, que organiza viagens para a Disneylândia), certamente há um alojamento para todos.
Marcando a Maçonaria
Outro desenvolvimento empolgante é um estudo de branding encomendado pela Grande Loja com o objetivo de comunicar melhor os objetivos da Maçonaria ao público. Como primeira fase desse esforço, a Grande Loja desenvolveu um manifesto que ajudará a orientar suas futuras comunicações e estratégias:
Os maçons são construtores. Onde antes construíamos estruturas magníficas, hoje construímos caráter. Embebidos em tradição e ritual, nossos valores são baseados em uma base de amizade e filantropia. Acreditamos que a harmonia entre indivíduos diversos é uma força poderosa para o bem. E assim como os antigos pedreiros aperfeiçoaram seu ofício, empregamos lições atemporais que criam mudanças significativas em nós mesmos, comunidades mais fortes ao nosso redor e um mundo melhor para todos.
Parece familiar? Para a maioria dos maçons, deveria. Ao continuar a aprimorar nossa mensagem para o público em geral, os maçons da Califórnia estarão em melhor posição para aumentar a conscientização e o sentimento positivo — e, finalmente, fortalecer a associação, a espinha dorsal da nossa organização.
Que tanto peso organizacional repouse sobre uma premissa tão simples pode ser contraintuitivo. Mas para maçons como Barbano, faz todo o sentido. Afinal, as verdades essenciais da Maçonaria mudaram pouco em 300 anos. “Todo mundo quer pertencer a algo que seja divertido e emocionante e onde você possa crescer como pessoa”, ele diz. “E quando você encontra, você obtém um resultado enorme.”
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Destaque do Lodge: Somos uma família
O nome do recém-formado Kapayapaan no Pagkakaisa Lodge № 888, em San Diego, se traduz como “paz e unidade” em tagalo, a língua nativa de muitos de seus membros filipinos. Para seus fundadores, o nome também conotava valores maçônicos como harmonia, camaradagem e reconciliação. Em outras palavras, família.
Isso é muito intencional: os líderes do Lodge trabalharam duro para incutir um profundo senso de família na dinâmica do grupo. Isso se estende aos eventos do Lodge e passeios sociais, que geralmente envolvem parceiros e filhos dos membros. Quando estão juntos, o grupo ostenta orgulhosamente chapéus verdes, gravatas e outros equipamentos da marca do Lodge. Ter um senso compartilhado de propósito, junto com uma herança compartilhada, deu a eles um vínculo duplo especial.
Desde a constituição da loja em novembro, ela também fez questão de colocar a filantropia no centro de sua missão. A KAP (como os membros a chamam) já iniciou arrecadações de fundos para a Masonic Homes e Masonic Outreach Services e está começando uma nova parceria com a organização sem fins lucrativos Father Joe's Village para trabalhar como voluntária mensalmente em sua despensa.
