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Août 2021 : La force des différences

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    Vers 2025 : la force des différences

    Avec plus de 39 millions d'habitants, l'État de Californie est à la fois le plus grand et le plus diversifié du pays. Et pourtant, la composition des loges maçonniques de Californie ne reflète généralement pas de manière adéquate les communautés qu'elles appellent chez elles. «Les loges maçonniques ont toujours essayé d'être des lieux qui unissent des personnes d'horizons différents», explique le Junior Grand Warden Randy Brill. "Nous devons renforcer cet objectif."

    Alors que les maçons de Californie se tournent vers l'avenir et lancent le Plan Fraternité 2025, les efforts visant à accroître la diversité et l'harmonie sont un pilier essentiel de la stratégie. Pour les mois de juin, juillet et août, le Leader se concentre sur chacun des trois piliers du plan 2025 : Vraie amitié, diversité et harmonie, et enfin sensibilisation positive du public.

    Entretenir la diversité dans nos loges et veiller à ce que notre leadership soit représentatif de nos membres consiste à renforcer les fondements mêmes de la fraternité, dit Brill. "Pour une organisation qui s'efforce de rendre les hommes bons meilleurs, il est essentiel de s'assurer que nous avons une composition diversifiée." La raison est simple. "Plus il y a de diversité dans nos lodges, plus la gamme d'expériences de vie est grande et plus les hommes ont la possibilité d'apprendre les uns des autres et de s'améliorer."

    Des examens internes et des études de marché indiquent que la fraternité peut s'améliorer en matière de représentation. Les recherches effectuées sur nos membres et nos prospects indiquent que la fraternité penche vers un profil démographique plus âgé, blanc, marié, retraité et à revenu élevé. Les prospects et les candidats, en revanche, ont tendance à provenir d'un éventail plus large d'horizons et d'expériences de vie. En s'adressant à un plus large éventail de candidats à la fraternité et en les encourageant à occuper des postes de direction, les loges peuvent bénéficier d'un ensemble de perspectives différentes.

    Mais tendre la main ne suffit pas. Les prospects et les candidats, en particulier ceux d'horizons différents, doivent se sentir à l'aise et soutenus lorsqu'ils abordent les loges californiennes. Trop souvent, cela ne se produit pas, selon nos recherches. Par exemple, alors que les prospects latinos ont fait état d'un grand enthousiasme pour la franc-maçonnerie, ils ont également estimé que les loges devaient être plus accueillantes pour les personnes de races ou d'ethnies différentes.

    La question de l'harmonie est plus large que la diversité ethnique, raciale ou religieuse, bien que les deux se soutiennent mutuellement. "Nous ne pouvons pas avoir de diversité sans harmonie, et vice versa, et toujours appeler cela un succès", déclare Brill. "Les deux se renforcent mutuellement." Au contraire, le manque d'harmonie découle de nombreux problèmes, notamment des problèmes de comportement personnel, une mauvaise compréhension des règles d'engagement et des différences entre les membres de longue date et les nouveaux membres. L'idéal de trouver et de promouvoir l'harmonie entre les individus divers fait partie du patrimoine de la fraternité - et ce sera son héritage. Si elle est pratiquée intentionnellement, elle peut être la plus grande force de la fraternité. « Nous avons beaucoup de potentiel d'amélioration », dit Brill, « mais c'est une bonne chose. Cela signifie que nous nous dirigeons dans une direction qui rendra la fraternité plus forte qu'elle ne l'a jamais été auparavant.


    Diversité et harmonie : objectifs et stratégies

    Comment les loges peuvent-elles s'assurer que leurs portes sont ouvertes à tous dans leur communauté, sans distinction de race, de religion ou de croyance ? Et comment peuvent-ils inspirer une culture de loge qui assure des relations plus harmonieuses entre les maçons ? Au cours des prochaines années, un certain nombre de nouvelles initiatives seront déployées pour contribuer à soutenir cet objectif. De plus, l'organisation travaillera vers des objectifs clés pour s'assurer que notre fraternité réponde à ses idéaux.

    Objectif 1 : Les lodges recherchent et accueillent des personnes de toutes races et de tous horizons.

    Il existe une différence démographique significative entre les prospects et les nouveaux membres par rapport aux membres de longue date. L'âge, la richesse, les niveaux d'éducation et les antécédents sont tous des aspects des différences démographiques entre les membres et les prospects. Étant donné que les membres de longue date et les nouveaux membres peuvent être si différents, il n'est pas surprenant que cette différence puisse être un facteur de discorde. Mais c'est quelque chose que nous pouvons reconnaître et remédier.

    Objectif 2 : Le leadership est diversifié à tous les niveaux.

    Les organisations aux dirigeants diversifiés attirent des membres diversifiés. Notre organisation n'est pas différente et, en fait, offre de nombreuses possibilités de diriger à de nombreux niveaux. Atteindre une diversité significative de points de vue à la fois parmi nos membres et nos dirigeants est essentiel pour maintenir une culture florissante.

    Objectif 3 : Les leaders ont les connaissances et le soutien dont ils ont besoin pour créer l'harmonie.

    L'harmonie est la mesure d'une loge. En fait, les membres ont indiqué que les « relations entre membres » étaient le facteur le plus important lorsqu'on leur a demandé d'évaluer leur loge, pour le meilleur ou pour le pire. Les chefs de loge sont responsables de la sauvegarde de l'harmonie de la loge. En tant que tels, les dirigeants à tous les niveaux devraient valoriser la recherche active et continue de l'harmonie et être équipés du soutien et de la formation dont ils ont besoin pour la construire et la maintenir.

    Objectif 4 : Notre famille maçonnique travaille à l'unisson.

    La franc-maçonnerie en Californie ne se limite pas aux loges qui pratiquent sous la Grande Loge de Californie. Il existe neuf autres Grandes Loges dans l'État, en plus des organisations maçonniques telles que l'Ordre de l'Étoile de l'Est et divers ordres de jeunes maçonniques. Toutes ces organisations bénéficient du partage et de la présentation d'une vision commune de la franc-maçonnerie. Travailler ensemble pour rehausser le profil de chacun ne profitera qu'à la franc-maçonnerie dans son ensemble.


    Votre liste de contrôle d'août

    Gardez le cap sur les affaires du lodge et préparez-vous pour les échéances importantes. Voici votre liste de contrôle d'août.

    Comité exécutif

    • Faites des plans pour que votre maître de loge, vos gardiens ou d'autres représentants assistent à la communication annuelle en octobre.

    Préfet principal, avec le comité exécutif

    • Identifier et approcher les membres pour les postes de dirigeants élus et nommés ouverts en 2022
    • Exhortez le maître présomptif, les surveillants et le diacre principal à exécuter rapidement la compétence de leur maître maçon, s'il n'est pas déjà terminé.
    • Exhortez les officiers respectifs à répondre rapidement aux questions du maître, du directeur principal et du directeur junior
    • Identifier et approcher les membres pour l'audit 2022, la rétention des membres et tout autre comité.
    • Établissez un calendrier pour 2022 et identifiez les leaders de l'événement.
    • Poursuivre la préparation du budget 2022.
    • Fixez la date d'installation et approchez l'officier d'installation, le maître de cérémonie et l'aumônier
    • Passez en revue les progrès de tous les candidats vers l'avancement.

    Sous-directeur

    • Continuez à suivre la totalité des dons des agents au Fonds annuel, les agents montrant l'exemple par des dons qui représentent leur capacité ainsi que leur engagement envers nos programmes caritatifs.

    Secrétaire

    • Loge payante par habitant.
    • Préparer un rapport semestriel sur l'activité des membres, attendu en août.

    Trésorier

    • Loge payante par habitant.
    • Préparer un rapport semestriel sur l'activité des membres, attendu en août.

    Association de la salle

    • Présenter un rapport semestriel.

    Des questions? Contactez les services aux membres au memberservices@freemason.org ou (415) 776-7000.


    Pour votre chevalet

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    Société de pierre angulaire

    Maisons maçonniques de Californie Ressources


    question du mois

    Le mois dernier, nous avons demandé des loges qui sont revenues aux réunions en personne, à quoi ressemble la participation depuis la reprise des réunions en personne ? Parmi ceux qui ont répondu :

    • A peu près pareil - 36%
    • Significativement plus élevé - 25%
    • Significativement inférieur - 21%
    • Autre - 18%

    Voici votre prochaine question d'enquête