Depuis plus de 175 ans, les Francs-Maçons de Californie sont unis par la fraternité, le service et l'intégrité. Aujourd'hui, nous sommes unis par une vision intemporelle : un monde en harmonie.

AUJOURD'HUI, NOUS NOUS TROUVERONS À UN MOMENT CRUCIAL DE NOTRE HISTOIRE. Partout en Californie, nos loges, nos communautés et nos programmes caritatifs regorgent de potentiel. Une nouvelle génération s'apprête à entrer dans notre fraternité. En accompagnant nos nouveaux membres tout au long de leur parcours, nous nous remémorons notre propre engagement envers notre grande fraternité. L'Initiative Keystone est avant tout une histoire de personnes : nos frères, leurs familles et les communautés que nous servons.

Ce plan est le nôtre. Nos membres, nos futurs membres et le public ont partagé leurs impressions sur notre fraternité : ses défis et les pistes d’amélioration. Ensemble, nous avons élaboré bien plus qu’un simple appel à l’action : une véritable feuille de route pour notre avenir, articulée autour de trois piliers. L’Initiative Keystone invite chaque franc-maçon à participer à ce projet. Que vous soyez mentor d’un nouveau frère, que vous renforciez votre loge ou que vous développiez votre action caritative, votre contribution est essentielle à sa réalisation.

Qu'en pensez-vous ? Partagez vos idées.
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Pilier 1

Former des leaders forts et confiants

Des dirigeants forts sont le fondement de loges prospères. Ils créent harmonie et vitalité. Grâce à un leadership fort et confiant, nos loges deviennent des lieux d'inspiration et de stabilité.

Pourquoi est-ce important:

46 % Les dirigeants actuels affirment qu'il est difficile de recruter de nouveaux officiers.

53 %Des candidats à des postes de direction affirment qu'avoir un mentor dédié les encouragerait à assumer des responsabilités.

Contexte du pilier 1

Former des leaders forts et confiants

Des dirigeants forts sont le fondement de loges prospères. Ils créent harmonie et vitalité. Grâce à un leadership fort et confiant, nos loges deviennent des lieux d'inspiration et de stabilité.

Pourquoi est-ce important:

46 % Les dirigeants actuels affirment qu'il est difficile de recruter de nouveaux officiers.

53 %Des candidats à des postes de direction affirment qu'avoir un mentor dédié les encouragerait à assumer des responsabilités.

Former des leaders forts et confiants

Qu'allons nous faire:
Mesures à prendre pour les membres et les dirigeants Nouvelles ressources Résultats attendus

Inspirons notre métier en redéfinissant et en rationalisant les rôles des officiers.

  • Manuel et système de réunion Lodge Craft
  • Descriptions de poste d'officier de loge
  • Programmes d'intégration et de formation des officiers en ligne
  • Les responsables de la loge sont satisfaits de leur expérience en matière de leadership.
  • Le leadership approfondit la compréhension des principes maçonniques.

Soutenez-vous les uns les autres en encadrant les nouveaux officiers à chaque étape de leur parcours.

  • Centre d'apprentissage des candidats réaménagé
  • Programme de reconnaissance du mentorat des officiers
  • Les agents savent à quoi s'attendre et comprennent leur rôle.
  • Les agents se sentent soutenus.

Harmoniser le processus de qualification des officiers pour encourager les dirigeants potentiels à se mobiliser.

  • Forums de discussion en ligne et en présentiel
  • Les loges peuvent facilement recruter des dirigeants compétents.
Pilier 2

Approfondir notre expérience maçonnique

La franc-maçonnerie devrait être un cheminement spirituel pour chaque frère, invité et futur franc-maçon. Nos réunions devraient être inspirantes, édifiantes et porteuses de sens. Nos lieux maçonniques devraient être accueillants et dynamiques.

Pourquoi est-ce important:

Plus que 32 % de nombreux dirigeants s'accordent à dire que les réunions sont « stimulantes et agréables ».

71 % Les membres potentiels affirment que savoir à quoi s'attendre avant une visite les rassurerait davantage.

Contexte du pilier 2

Approfondir notre expérience maçonnique

La franc-maçonnerie devrait être un cheminement spirituel pour chaque frère, invité et futur franc-maçon. Nos réunions devraient être inspirantes, édifiantes et porteuses de sens. Nos lieux maçonniques devraient être accueillants et dynamiques.

Pourquoi est-ce important:

Plus que 32 % de nombreux dirigeants s'accordent à dire que les réunions sont « stimulantes et agréables ».

71 % Les membres potentiels affirment que savoir à quoi s'attendre avant une visite les rassurerait davantage.

Approfondir notre expérience maçonnique

Qu'allons nous faire:
Mesures à prendre pour les membres et les dirigeants Nouvelles ressources Résultats attendus

Concentrons nos efforts sur la qualité de nos expériences maçonniques, en consacrant plus de temps aux pratiques et aux idées maçonniques.

  • Guide pratique des réunions de Lodge Craft
  • Les réunions statutaires constituent une partie significative et inspirante de l'expérience maçonnique.
  • Davantage de membres participent aux réunions et aux événements.

Redonnons vie à nos pratiques rituelles afin qu'elles deviennent une porte vers la beauté et la sagesse, plutôt qu'un obstacle.

  • Centre d'apprentissage des candidats réaménagé
  • Tableau de bord des prospects
  • Programme de reconnaissance du mentorat des prospects
  • Les candidats découvrent un chemin vers la franc-maçonnerie qui les engage et les inspire pour toute leur vie.

Créer de nouveaux centres d'accueil thématiques dans les zones où ils sont le plus nécessaires.

  • Programme de développement des lodges
  • De nouvelles loges sont créées.

Nourrir et renforcer nos salles afin qu’elles prospèrent en tant qu’espaces dynamiques au service de notre mission et de nos communautés.

  • Programme d'entretien des salles
  • Programme captif d'assurance
  • Projet de planification de la capitale
  • Ressources de monétisation des salles
  • Services de conciergerie pour les pavillons et les salles
  • Les résidences universitaires sont bien gérées et tournées vers l'avenir. Elles sont perçues comme un atout pour la communauté.
Pilier 3

Démontrer nos valeurs dans nos communautés

Par nos actions, nous pouvons être une force positive et puissante. Le monde reconnaîtra la franc-maçonnerie à travers son engagement concret au service de nos communautés. La philanthropie est au cœur de la franc-maçonnerie, et nous nous efforcerons de développer une forte culture du don dans chaque loge.

Pourquoi est-ce important:

Plus que 31 % La plupart des futurs dirigeants s'accordent à dire que leur loge est un élément essentiel de la communauté.

Parmi les membres potentiels, la principale raison de rejoindre « Apporter une contribution positive à la société. »

Contexte du pilier 3

Démontrer nos valeurs dans nos communautés

Par nos actions, nous pouvons être une force positive et puissante. Le monde reconnaîtra la franc-maçonnerie à travers son engagement concret au service de nos communautés. La philanthropie est au cœur de la franc-maçonnerie, et nous nous efforcerons de développer une forte culture du don dans chaque loge.

Pourquoi est-ce important:

Plus que 31 % La plupart des futurs dirigeants s'accordent à dire que leur loge est un élément essentiel de la communauté.

Parmi les membres potentiels, la principale raison de rejoindre « Apporter une contribution positive à la société. »

Démontrer nos valeurs dans nos communautés

Qu'allons nous faire:
Mesures à prendre pour les membres et les dirigeants Nouvelles ressources Résultats attendus

Concevoir des projets d'engagement communautaire sur mesure qui aient un impact.

  • Partenariats à l'échelle de l'État avec des organisations à but non lucratif partageant les mêmes valeurs
  • Les loges et leurs membres participent activement au soutien de projets qui renforcent notre communauté et inspirent la fierté de notre fraternité.

Assurez la sécurité et le bien-être des autres francs-maçons et de leurs familles en vous connectant avec tous les membres et familles de la loge.

  • Guides de formation au service
  • Nouvelle plateforme de bénévolat
  • Les membres connaissent bien les services et les ressources mis à leur disposition.
  • Les membres sont fiers des services offerts par Masonic Homes.

Démontrez notre fierté d'appartenir à la franc-maçonnerie en contribuant aux causes maçonniques.

  • Plan de campagne
  • La culture de la philanthropie est forte et intégrée à l'expérience des membres.
Contexte du pilier 1

Former des leaders forts et confiants

Mesures à prendre pour les membres et les dirigeants Nouvelles ressources Résultats attendus

Inspirons notre métier en redéfinissant et en rationalisant les rôles des officiers.

  • Manuel et système de réunion Lodge Craft
  • Descriptions de poste d'officier de loge
  • Programmes d'intégration et de formation des officiers en ligne
  • Les responsables de la loge sont satisfaits de leur expérience en matière de leadership.
  • Le leadership approfondit la compréhension des principes maçonniques.

Soutenez-vous les uns les autres en encadrant les nouveaux officiers à chaque étape de leur parcours.

  • Centre d'apprentissage des candidats réaménagé
  • Programme de reconnaissance du mentorat des officiers
  • Les agents savent à quoi s'attendre et comprennent leur rôle.
  • Les agents se sentent soutenus.

Harmoniser le processus de qualification des officiers pour encourager les dirigeants potentiels à se mobiliser.

  • Forums de discussion en ligne et en présentiel
  • Les loges peuvent facilement recruter des dirigeants compétents.
Contexte du pilier 2

Approfondir notre expérience maçonnique

Mesures à prendre pour les membres et les dirigeants Nouvelles ressources Résultats attendus

Concentrons nos efforts sur la qualité de nos expériences maçonniques, en consacrant plus de temps aux pratiques et aux idées maçonniques.

  • Guide pratique des réunions de Lodge Craft
  • Les réunions statutaires constituent une partie significative et inspirante de l'expérience maçonnique.
  • Davantage de membres participent aux réunions et aux événements.

Redonnons vie à nos pratiques rituelles afin qu'elles deviennent une porte vers la beauté et la sagesse, plutôt qu'un obstacle.

  • Centre d'apprentissage des candidats réaménagé
  • Tableau de bord des prospects
  • Programme de reconnaissance du mentorat des prospects
  • Les candidats découvrent un chemin vers la franc-maçonnerie qui les engage et les inspire pour toute leur vie.

Créer de nouveaux centres d'accueil thématiques dans les zones où ils sont le plus nécessaires.

  • Programme de développement des lodges
  • De nouvelles loges sont créées.

Nourrir et renforcer nos salles afin qu’elles prospèrent en tant qu’espaces dynamiques au service de notre mission et de nos communautés.

  • Programme d'entretien des salles
  • Programme captif d'assurance
  • Projet de planification de la capitale
  • Ressources de monétisation des salles
  • Services de conciergerie pour les pavillons et les salles
  • Les résidences universitaires sont bien gérées et tournées vers l'avenir. Elles sont perçues comme un atout pour la communauté.
Contexte du pilier 3

Démontrer nos valeurs dans nos communautés

Mesures à prendre pour les membres et les dirigeants Nouvelles ressources Résultats attendus

Concevoir des projets d'engagement communautaire sur mesure qui aient un impact.

  • Partenariats à l'échelle de l'État avec des organisations à but non lucratif partageant les mêmes valeurs
  • Les loges et leurs membres participent activement au soutien de projets qui renforcent notre communauté et inspirent la fierté de notre fraternité.

Assurez la sécurité et le bien-être des autres francs-maçons et de leurs familles en vous connectant avec tous les membres et familles de la loge.

  • Guides de formation au service
  • Nouvelle plateforme de bénévolat
  • Les membres connaissent bien les services et les ressources mis à leur disposition.
  • Les membres sont fiers des services offerts par Masonic Homes.

Démontrez notre fierté d'appartenir à la franc-maçonnerie en contribuant aux causes maçonniques.

  • Plan de campagne
  • La culture de la philanthropie est forte et intégrée à l'expérience des membres.