el Líder
Noviembre 2019: Esperando ser Maestro

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Qué esperar cuando esperas ser maestro

Un maestro de logia generalmente pasa un solo año en el este, un período de tiempo desafiante para completar el trabajo de memoria, establecer una dirección para la logia, garantizar su estabilidad financiera e implementar nuevos planes audaces. Es por eso que cuando se trata de liderazgo, un plan es más grande que un solo hombre, y por eso la planificación a largo plazo en los retiros de liderazgo de la Gran Logia es tan crucial para las logias.

Al planificar con anticipación no solo para el próximo año, sino también para varios años más adelante, las logias dan un paso proactivo para garantizar su viabilidad a largo plazo y hacen que el trabajo del liderazgo de la logia sea manejable para el maestro y los hombres que lo seguirán.

Mientras deja su segundo año como maestro de Santa Rosa Luther Burbank Lodge No. 57, Mike Voorhees explica el beneficio de mirar hacia el futuro, cómo los retiros de liderazgo ayudan a facilitarlo y por qué anima a su línea de oficiales a asistir.

La colaboración es clave

Los dos retiros de liderazgo que ofrece la Gran Logia, uno para secretarios y tesoreros, y otro para maestros y guardianes, difieren en contenido pero ofrecen un valor similar. En ambos casos, son oportunidades para que los funcionarios de la Gran Logia se reúnan y ofrezcan consejos sobre las mejores prácticas con los líderes de la logia. Como explica Voohrees, muchos líderes de logia no conocen la cantidad de recursos que se ofrecen a través de Grand Lodge. Los retiros ofrecen una oportunidad en persona para aprovechar esa rica vena. “Ofrecen la oportunidad de sentarse y trabajar con recursos como Intacct y plantillas de sitios web”, dice. “Es mucho más fácil informarse de esa manera”.

Sin embargo, los retiros de liderazgo no son simplemente volcados de información de arriba hacia abajo: hay muchas oportunidades para que los líderes intercambien ideas y compartan sugerencias y consejos entre ellos. “En una sesión de trabajo, algunos de nosotros comenzamos a hablar sobre cuántos nuevos prospectos habían cultivado nuestras logias en lo que va del año”, recuerda Voorhees de una de esas sesiones. “Era mayo y solo habíamos tenido unas tres solicitudes. Luego, este tipo se levanta y dice que han presentado alrededor de 16 solicitudes hasta ahora. Todos estábamos estupefactos, y la discusión subsiguiente sobre cómo los consiguieron fue muy informativa”. A veces, estas sesiones de trabajo se convierten en conexiones más profundas. El guardián subalterno de la logia, Joshua Fernández, a solo dos años de asumir el cargo de maestro de la logia, ha mantenido estrechos vínculos con otros líderes que ha conocido en estos retiros.

“Al final, como maestro de la logia, debes recordar que no eres el rey Salomón”, dice Voorhees. “Es un esfuerzo de equipo y realmente tienes que colaborar para ser un líder exitoso”. Los retiros de liderazgo de la Gran Logia ofrecen oportunidades para que los líderes amplíen su red de asesores y compartan experiencias comunes con otros líderes.

Mirando hacia el 2020, Grand Lodge está ofreciendo una nueva ronda de retiros para que participen los oficiales. Ver el calendario completo aquí. Reserve la fecha y regístrese temprano.

Poniéndolo en práctica

Los retiros de liderazgo son una gran oportunidad para los oficiales. Pero son sólo un primer paso. Para aprovechar al máximo los retiros, los líderes de las logias deben asegurarse de poner en práctica lo que han aprendido.

1. Primero, Informe

  • Solicite a todos los miembros del comité ejecutivo de su logia y a todos los miembros que asistieron recientemente a retiros de liderazgo que se reúnan.
  • Anime a los miembros que están siendo preparados para futuros puestos de liderazgo a que también asistan.
  • Considere invitar a líderes clave, como maestros anteriores, e incluso a los miembros en general.

2. Comparte tu conocimiento

  • Pida a los miembros que asistieron a los retiros de liderazgo que presenten sus puntos clave. Esto puede incluir nuevas ideas, mejores prácticas de otras logias y recursos para probar, junto con conclusiones prácticas y procesables.
  • Si es posible, solicite a los miembros que enmarquen estas presentaciones dentro de las cuatro categorías del Plan de Fraternidad 2020: Brindar una experiencia gratificante para los miembros; ofreciendo títulos memorables y significativos; construir logias y salones fuertes; y tener un impacto positivo en.

3. Discutir
Reflexionando sobre las experiencias del retiro, discuta:

  • Lo que crees que quieren tus miembros.
  • Donde el albergue necesita ir.
  • Lo que puede necesitar cambiar.
  • Retos anticipados y cómo los abordará como equipo.
  • Cómo las actividades clave del albergue involucran a los miembros y ayudan a hacer verdaderos amigos, aprender y mejorar, y tener un impacto positivo en su comunidad.

4. Comprométete con un plan

  • Cree un plan para implementar los cambios deseados.
  • Identifique los pasos que tomará como equipo y quién liderará esos esfuerzos.
  • Establezca un horario para reunirse y verificar el progreso.

5. Involucrar a la Logia

  • En el tablero de caballete o en la reunión indicada, comparta un resumen de los puntos clave del retiro y sus planes para implementarlos.
  • Solicite el apoyo de los miembros de maneras específicas y medibles. Por ejemplo, si la experiencia del cliente potencial es una prioridad, establezca un objetivo para la asistencia de los miembros a un evento que esté abierto a los clientes potenciales.
  • Comparta el progreso de la meta en las reuniones establecidas.

Tu lista de verificación de noviembre

Manténgase al día con el negocio del alojamiento y prepárese para los plazos importantes. Aquí está su lista de verificación de noviembre.

Miembro de Comité Ejecutivo

  • Junto con la logia, elegir oficiales.
  • Reúnase con el inspector para revisar su plan para el año.
  • Presupueste y prepárese para asistir a los retiros de liderazgo de 2020.
  • Comparta con su logia las fechas y los temas del Simposio Masónico de California 2020.

Vigilante principal, junto con el Comité Ejecutivo

  • Inste a los presuntos maestros, guardianes y diáconos principales a que realicen la competencia de Maestro Masón pronto, si aún no la han completado.
  • Inste al presunto maestro, a los guardianes y al diácono principal a que califiquen temprano con el inspector en el ritual de su oficina.
  • Inste a los oficiales respectivos a que respondan las preguntas del maestro, el director principal y el director subalterno con anticipación.
  • Identifique y acérquese a los miembros para los comités de Auditoría, Retención de Membresía y cualquier otro comité de 2020.
  • Establezca el calendario para 2020 e identifique a los líderes de eventos.
  • Continuar con la preparación del presupuesto 2020. Asegúrese de incluir la asistencia a los retiros de Secretario y Tesorero y Maestro y Vigilantes y la Comunicación Anual el próximo año.
  • Finalice su fecha/lugar de instalación y prepare el equipo de instalación.
  • Revisar el progreso de todos los candidatos hacia el avance.

Secretaria

  • Transmitir certificados de elección en iMember.
  • Continúe enviando avisos de cuotas y cobrando las cuotas de los miembros.

¿Preguntas? Comuníquese con Servicios para Miembros al Memberservices@freemason.org o al (415) 776-7000.

Para su caballete

Corra la voz sobre los programas y servicios de Masonic Homes of California, California Masonic Foundation y Grand Lodge.

Este mes:
Llevar el amor fraternal al alivio

Encuéntralo en Freemason.org

El Premio Hiram es el honor más alto que una logia puede otorgar a un hermano. Es un premio destinado a honrar a las personas que han donado repetidamente a la logia, año tras año. Para obtener información sobre cómo prepararse para una ceremonia de entrega del Premio Hiram, consulte este manual en freemason.org

pregunta del mes

El mes pasado le preguntamos por qué participa en el 100 por ciento de las donaciones de los oficiales. De los que respondieron:

  • 72% - Estoy dedicado a la misión filantrópica de la fraternidad.
  • 56% - Me gusta predicar con el ejemplo
  • 2% - Porque el maestro de la logia me dijo que
  • 4% - Otras respuestas