el Líder
Julio 2021: Verdadera Amistad

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    El Plan de Fraternidad 2025: Amistad Verdadera

    La amistad profunda y de por vida es uno de los resultados más importantes de la masonería. La confianza y los lazos que los miembros forjan a través de la experiencia ritual y las conexiones sociales a menudo duran toda la vida. Mientras los Masones de California miran hacia el futuro y lanzan el Plan de Fraternidad 2025, no sorprende que la verdadera amistad sea el primer pilar de esa estrategia. Para cada uno de los próximos tres meses, el Líder se enfocará en cada uno de los tres pilares de la Plan de Fraternidad 2025: Verdadera amistad, diversidad y armonía, y finalmente conciencia pública positiva.

    Si bien la amistad puede ser una de esas ideas esquivas que son difíciles de cuantificar, la investigación muestra que aquellos que sienten que han establecido vínculos profundos dentro de su logia informan una satisfacción general mucho mayor con su experiencia masónica. De hecho, el factor individual más grande que afecta la forma en que los masones describen su membresía con la fraternidad son las relaciones con otros masones. Del mismo modo, términos como fraternidad, compañerismo y amistad son las razones más citadas por las que los masones valoran su membresía.

    De acuerdo con el Plan 2025, las logias y la Gran Logia desarrollarán programas e iniciativas que apoyen precisamente ese tipo de relaciones significativas y duraderas. Eso significa que los masones deben comprender y valorar las amistades masónicas, deben fomentar un ambiente propicio para formar amistades y darse a conocer en sus comunidades por ayudar a fomentar la verdadera amistad.

    Chay Wright, maestro de logia de Beverly Hills Nº 528, sabe algo sobre la verdadera amistad. Al crecer, su abuelo desempeñó un papel importante en su vida. Un muy respetado Prince Hall Mason, el anciano Wright se rodeó de hermanos masónicos, apoyándose en ellos en momentos de necesidad y aprovechando la oportunidad para ayudarlos cuando podía. “No fue hasta el funeral de mi abuelo que me di cuenta de que todos estos hombres que tuvo en su vida no eran solo grandes amigos, sino hermanos masónicos”, dice Wright.

    Esa experiencia ha informado la participación masónica de Wright hasta el día de hoy. Ahora, como maestro de su logia, Wright se esfuerza por crear un entorno en el que otros tengan la misma oportunidad de forjar amistades profundas. “Las reuniones mensuales establecidas no son suficientes”, dice. En su lugar, dice, busca otras oportunidades de compañerismo. Ya sea que lleve bocadillos y bebidas a su práctica de grado o se comunique con sus hermanos cuando sabe que está de paso por su vecindario, más tiempo cara a cara equivale a más oportunidades de desarrollar una amistad profunda.

    Y eso no es todo: “No se limite a pensar en maneras en que los hermanos actuales forjen amistades”, dice Wright. “La experiencia del candidato es la oportunidad perfecta para comenzar ese proceso”. Piense en cómo otras fraternidades crean lazos entre sus prospectos, específicamente las fraternidades universitarias griegas. Durante Rush Week, los prospectos tienen la oportunidad de conocer a sus compañeros candidatos, llamados hermanos de línea, y vincularse con esa experiencia. “Nadie dice que debamos novatar a nuestros candidatos”, se apresura a señalar Wright. Más bien, piense en formas de hacer que la experiencia del prospecto sea más comunitaria. Para empezar, no se apresure a avanzar un prospecto a la candidatura. En cambio, acumule uno o dos prospectos más y programe reuniones grupales donde esos prospectos puedan compartir sus ideas y expectativas de la fraternidad. “Te sorprendería lo poderosa que puede ser una experiencia de unión como esta”, dice Wright.

    Al final, se trata de ser deliberado sobre las formas de crear oportunidades para que los miembros formen amistades duraderas. “La amistad es la base de los lazos que nos conectan como masones”, dice Wright. “Durante el examen de primer grado, afirmamos que este hombre a nuestro lado es 'un amigo que luego descubrimos que era un hermano'”. Esta es nuestra oportunidad de estar a la altura de eso.


    Metas y estrategias

    ¿Cómo pueden los masones asegurarse de que los miembros puedan formar y valorar las verdaderas amistades por las que la masonería es tan conocida? En los próximos años, se implementarán una serie de nuevos programas para ayudar a apoyar ese objetivo. Además, la organización trabajará hacia algunos objetivos clave relacionados con la verdadera amistad, a nivel de la Gran Logia, a nivel de la logia local y a nivel individual.

    Meta 1: Los masones entienden y valoran la verdadera amistad

    Apoyar lo que ya es un componente clave de la experiencia masónica es fundamental. Al garantizar que los miembros reconozcan las relaciones profundas y duraderas que desarrollan los masones, la fraternidad no solo aumentará su relevancia para los miembros actuales, sino que también demostrará a los prospectos y al mundo exterior su enorme impacto en la vida de las personas.

    Meta 2: Los masones construyen verdaderas amistades a través de excelentes experiencias de membresía

    Si bien los miembros en general informan que valoran mucho su membresía, solo la mitad de los miembros están comprometidos con su logia, con solo un tercio de los miembros altamente comprometidos. Crear una atmósfera de logia donde los miembros se sientan comprometidos los ayudará a desarrollar verdaderas amistades.

    Meta 3: Los masones son conocidos por su verdadera amistad

    El enfoque específico en la amistad es exclusivo de la masonería entre organizaciones de servicio similares, y una de las razones por las que los miembros permanecen como masones de por vida. Promover las amistades masónicas es una prioridad para la fraternidad, para que los extraños vean la Masonería en su mejor momento.


    Conozca a Jonathan Prestage, Representante de Desarrollo de Membresía

    En marzo, Jonathan Prestage se unió al personal de la Gran Logia en el puesto de representante de desarrollo de membresía, donde servirá como la entrada principal para todas las consultas de membresía nueva. Prestage no es ajeno a la fraternidad: además de su trabajo con la Gran Logia, también es secretario general de la Rito Escocés De Oakland, maestro de logia de Templum Rosae nº 863, y miembro de Cuervo Cañón No. 551, Columbia Historic Lodge y Northern California Research Lodge.

    En los próximos meses, espere saber de él mientras dirige a los prospectos entrantes hacia las logias apropiadas, ayudando a garantizar que las personas adecuadas sean presentadas a las logias correctas. Aquí, le pedimos a Prestage que se presente y el trabajo que realizará.

    El líder: ¿Puedes hablarme de tus antecedentes masónicos?

    Jonathan Prestage: En octubre de 2003, fui iniciado en Porterville Orange Belt Lodge No. 303 (luego Exeter No. 303), que desde entonces se fusionó con varias otras logias en el Valle Central (como Visalia No. 128). Pero no fue hasta junio de 2012 que me criaron como Maestro Masón. Mi propia vida me alejó de la fraternidad desde el principio, pero una vez que me sentí listo como hombre para completar el camino de mi padre, mi abuelo y mi bisabuelo, me acerqué al albergue más cercano en Bakersfield, que estaba Libertas-Seguridad No. 466. Desde entonces, me he desempeñado como oficial en mis logias cada año y ahora estoy en mi tercer período como maestro de Templum Rosae No. 863.

    El líder: ¿Qué papel ha jugado la Masonería en tu vida?

    JP: He tenido la suerte de desarrollar muchos amigos en la fraternidad que me han ofrecido orientación sobre asuntos que van desde las artes culinarias hasta los alcances más profundos de la filosofía y el simbolismo espiritual. No cambiaría estas amistades y mis experiencias por nada en este mundo.

    El líder: ¿Puede describir su papel en la Gran Logia?

    JP: Mi nuevo puesto es como representante de desarrollo de miembros en el departamento de servicios para miembros. Mi función trabaja en estrecha colaboración con los prospectos que expresan interés en unirse a la masonería. Cuando una persona envía una consulta a través de mason.org, me acerco para discutir su interés en la fraternidad, y si a través de esa entrevista la persona parece encajar bien en nuestro gentil oficio, los remito a algunas logias masónicas en su área donde pueden buscar más respuestas y potencialmente postularse. Esto es importante como primera línea de contacto, una especie de conserje, para los posibles masones. Nos permite coordinar mejor las experiencias iniciales que los posibles miembros tienen con la fraternidad y garantizar que estén conectados con una logia activa en su área. Es una experiencia gratificante tener la oportunidad de hablar con tantos hombres interesados ​​en la fraternidad y discutir por qué se sintieron inspirados para acercarse y llamar a nuestra puerta.


    Tu lista de verificación de julio

    Manténgase al día con el negocio del alojamiento y prepárese para los plazos importantes. Aquí está su lista de verificación de julio.

    Vigilante principal, junto con el Comité Ejecutivo

    • Identificar y acercarse a los miembros para los puestos abiertos de funcionarios electos y designados para 2022.
    • Identifique y acérquese a los miembros para los comités de Auditoría, Retención de Membresía y cualquier otro comité de 2022.
    • Establezca el calendario para 2022 e identifique a los líderes de eventos.
    • Continuar con la preparación del presupuesto 2022.
    • Establezca la fecha de instalación y acérquese al oficial de instalación, al maestro de ceremonias y al capellán.
    • Revisar el progreso de todos los candidatos hacia el avance.
    • Regístrese ahora para el Retiro de Liderazgo Masónico en Línea 2021!
    • Acérquese a los hermanos suspendidos y bríndeles una manera fácil y justa de restaurar su membresía a través de la Campaña de restauración de membresía.

    Guardián menor

    • Continuar el seguimiento del 100 % de las donaciones de los oficiales al Fondo Anual, con los oficiales dando ejemplo a través de obsequios que representen su capacidad, así como su compromiso con nuestros programas de caridad.
    • Regístrese ahora para el Retiro de Liderazgo Masónico en Línea 2021!
    • Acérquese a los hermanos suspendidos y bríndeles una manera fácil y justa de restaurar su membresía a través de la Campaña de restauración de membresía.

    Secretaria

    • Comenzar a preparar el informe semestral de la actividad de los miembros, que vence en agosto.

    Tesorero

    • Si su albergue tiene empleados, presente el formulario 941 de impuestos sobre la nómina federal trimestral (a menos que el IRS haya aprobado una presentación anual del formulario 944, con vencimiento en febrero).
    • Si su albergue tiene empleados, presente el formulario de impuestos sobre la nómina estatal trimestral DE9/DE9C y el formulario de depósito DE88.
    • ¿Utiliza el sistema de nómina Paychex? Paychex completará y presentará las declaraciones de impuestos sobre la nómina trimestrales anteriores por usted.
    • Comenzar a preparar el informe financiero semestral, con vencimiento en agosto. ¿Usando intacto? El informe está disponible y se genera automáticamente desde el sistema Intacct. Si necesita ayuda para actualizar sus registros financieros en Intacct. comuníquese con servicios financieros, Tel: 415-292-9170, serviciosfinancieros@freemason.org.

    Asociación de salón

    • Comenzar a preparar el informe semestral, con vencimiento en agosto.

    ¿Preguntas? Comuníquese con Servicios para Miembros al Memberservices@freemason.org o al (415) 776-7000.


    Para su caballete

    Use este contenido para correr la voz acerca de unirse a la Cornerstone Society y para compartir los recursos proporcionados por Masonic Homes of California.

    Sociedad de la piedra angular

    Recursos de Casas Masónicas de California


    pregunta del mes

    El mes pasado preguntamos cuál ha sido el mayor desafío para regresar a las reuniones de logia en persona. De los que respondieron

    • Los miembros dudan en volver a las reuniones en persona. - 36%
    • Demasiados miembros sin vacunar. - 25%
    • No hay problema, ahora estamos de vuelta en persona. - dieciséis%
    • Otro - 16%  
    • Dificultad para preparar un plan específico del sitio. - 7%

    Esta es tu próxima pregunta de la encuesta