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INFORME DE FRATERNIDAD 2021

Hoja de ruta hacia el futuro

Los Hogares Masónicos de California se embarcan en un plan para sus próximos cien años.

By Laura Benys

Lo siguiente es parte del Informe de Fraternidad Masones de California 2021. Descarga el informe completo en PDF aquí, o ver todas las historias aquí.

En 2018, Gary Charland, presidente y director ejecutivo de la Casas Masónicas de California, metió a cada miembro de su junta directiva en carritos de golf y los llevó en un recorrido improvisado por el campus de Union City. No fue bonito. “Específicamente me aseguré de superar todos los baches del camino”, dice Charland ahora con una sonrisa. Había un montón. También señaló las cosas que faltaban, a saber, aceras y pasillos para peatones. En un campus conocido por su belleza natural, no había una manera fácil para que los residentes disfrutaran del aire libre. Charland se aseguró de que los miembros de la junta también notaran eso. 

Luego los llevó adentro. Señaló baldosas rotas y espacio desperdiciado. Él era implacable. Finalmente, abordó el desafío de atender a una población que envejece y lo que significaba para los Hogares Masónicos de California durante los próximos 10, 20 o 100 años. Volvió a una frase que había aprendido. de varios grandes maestros del pasado: The Masonic Homes es la joya de la corona de la masonería de California. Los servicios de atención clínica, cultura y apoyo en Masonic Homes se encuentran entre los mejores de la industria. Pero todo ese buen trabajo depende de la infraestructura. Y that necesitaba mejoras importantes. La joya necesitaba ser pulida.  

Poco después, la junta votó a favor de adoptar un ambicioso plan para actualizar los Hogares Masónicos. La primera fase se tituló Hoja de ruta: 2020. La fraternidad estuvo de acuerdo y los miembros donaron $4.7 millones a Masonic Homes durante tres años a través de la campaña Let's Write the Future, que recaudó un total de más de $7.5 millones.

Hoy, los resultados de ese plan están a la vista. La mayoría de los elementos más grandes se han completado o están a punto de completarse. Y a pesar de todas las mejoras visibles, quizás el mayor impacto de este trabajo es este: durante años, la lista de espera para mudarse a los Hogares Masónicos rondaba los dos años y medio. Ahora, es cero. 

Atención avanzada, ahora mismo

Aproximadamente siete de cada diez personas mayores de 65 años necesitarán algún tipo de atención a largo plazo a medida que envejecen. Esa es una porción más grande de la población que nunca antes. Y a medida que aumenta la esperanza de vida, la generación de la posguerra requerirá niveles de asistencia aún mayores. El plan maestro de Masonic Homes aborda ambas demandas: más residentes y atención más avanzada. 

“Necesitamos brindarles a las personas la capacidad de progresar a través de los niveles de atención”, explica Charland. Para hacer eso, MHC reequilibró la cantidad de lugares que ofrece para residentes en entornos de vida independiente, en comparación con aquellos en entornos de vida asistida, cuidado de la memoria y enfermería especializada. Además, cada uno de esos espacios ahora está diseñado para satisfacer las necesidades únicas de cada modelo de atención. 

Gráfico que describe el número total de camas por designación en los Hogares Masónicos de CaliforniaEn el campus de Union City, eso incluyó importantes renovaciones en los edificios Adams y Wollenburg. Ambos fueron construidos en la década de 1960 y apenas se han tocado desde entonces. Ahora, las amplias renovaciones los han puesto al día, y algo más. Las actualizaciones de Adams se completaron este invierno, la transición del edificio de una combinación de vida independiente y asistida a vida exclusivamente asistida. Todas las habitaciones de los residentes ahora son accesibles según la ADA y han sido remodeladas para maximizar la luz natural y conectarse a nuevas y atractivas áreas comunes. Un comedor al aire libre actualizado bordea un jardín comunitario. Otras áreas se han transformado en un pub comunal y sala de cine. 

Al lado, el edificio Wollenburg está en camino de reabrir en el otoño de 2022 con espacios nuevos y mejorados disponibles para aquellos que requieren atención especializada de la memoria o asistencia con las necesidades diarias. A medida que crece la cantidad de residentes que requieren atención relacionada con afecciones de la memoria, incluido el Alzheimer y otras formas de demencia, se ha expandido la necesidad de instalaciones orientadas a quienes se enfrentan a la pérdida de la memoria. Para mantenerse al día, las habitaciones compartidas de Wollenburg se están renovando para convertirlas en suites privadas más grandes y cómodas. Dos pisos adicionales del edificio están diseñados para adaptarse al cuidado de la memoria según sea necesario. Eso significa que ciertas características, como la capacidad del personal para asegurar las puertas de forma remota para evitar deambular, se pueden activar si es necesario. Como explica el director clínico Joseph Pritchard: “Crecemos a medida que crecen nuestros residentes”. 

En ambos edificios, las habitaciones privadas ahora se agrupan en torno a espacios compartidos, lo que hace Es fácil disfrutar de la comunidad y la privacidad. Varios vecinos ya habían solicitado este tipo de montaje, conocido como “modelo de barrio”. También resulta ser una de las mejores prácticas de la industria. 

Nueva construcción para necesidades crecientes

Bajando la colina en Union City, debajo de la comunidad de vida independiente Acacia Creek, quizás el elemento más importante del plan del campus se dio a conocer en octubre. El nuevo edificio de dos pisos, apodado el Pabellón de las Casas Masónicas, proporciona 28 camas para residentes que necesitan servicios de vida asistida y atención especializada de la memoria. El Pabellón está abierto tanto para masones como para no masones, incluidos los miembros de la familia que anteriormente no calificaban para vivir en los Hogares Masónicos. Ahora, como Hogares Masónicos y Arroyo Acacia los residentes progresan a niveles más altos de atención, tienen esos recursos a solo unos pasos.

Dentro de un mes de la apertura del Pabellón, varios residentes de Masonic Homes y Acacia Creek ya se habían mudado. Uno había estado luchando con problemas cognitivos durante el último año, durante el cual su familia había estado agotando sus ahorros para traer recursos externos las 24 horas del día, los 7 días de la semana. cuidado. “Cuando se inauguró el Pabellón, fue la luz al final del túnel”, dice Pritchard. “Cuando la residente vio el espacio, se enamoró de él. Ella tiene acceso a un hermoso jardín. Tiene actividades guiadas, con gente que la recoge en su habitación para que no se pierda. Existe toda esta experiencia que ella no podría obtener en ningún otro lugar”. 

En Covina, hay una luz similar al final del túnel. Pronto, un nuevo centro de enfermería especializada se abrirá en el campus. La enfermería especializada es el nivel más alto de atención y requiere un entorno médico. Hasta ahora, los residentes de Covina que necesitaban ese nivel de atención tenían que mudarse fuera del campus para recibirlo. Con la inauguración del nuevo edificio, pueden permanecer en la comunidad donde construyeron su vida mientras reciben los servicios que necesitan. Ya hay 17 personas en lista de espera. “Ya no necesitaremos separar a un esposo de su esposa, una viuda de sus amigos”, dice Charland. Es algo que los líderes de los Hogares Masónicos y la fraternidad en general han querido durante mucho tiempo. “Los masones de California deberían estar muy orgullosos. No muchas organizaciones sin fines de lucro están invirtiendo en nuevos edificios en nuestra industria”, dice Pritchard. A través del plan maestro del campus, Masonic Homes acaba de construir dos. 

Espacios al aire libre, al estilo MHC

En estos días, cuando Charland conduce al trabajo, ve a los residentes paseando por las nuevas aceras y relajándose en los miradores panorámicos. Su favorito de estos mira hacia el oeste, sobre la Bahía de San Francisco. Anteriormente era un estacionamiento sin uso, ocupado por un compactador de basura. Se está trabajando en un monumento a los veteranos que se ubicará en el corazón del campus. Otros patios se han transformado de pavimento desmoronado en atractivos espacios al aire libre, listos para marcar el comienzo de una era de reuniones comunitarias posterior a la pandemia.

Algunos de estos cambios provinieron directamente del personal y los residentes: En 2018, los residentes del campus reunieron a todos para un concurso inspirado en el reality show. Shark Tank, donde presentaron sus ideas para mejorar el campus. Desde el paisajismo nativo hasta el reemplazo de una escalera desvencijada, las ideas ganadoras terminaron en la hoja de ruta del plan del campus.

Ese tipo de propiedad está integrado en el espíritu del personal, conocido como Masonic Homes Way, dice Charland.

“El plan maestro del campus ha cambiado las reglas del juego”, dice. “Todo nuestro personal está realmente orgulloso de lo lejos que hemos llegado. Nos hemos ganado la reputación de ser líderes en la industria. Y ver la diferencia que marcamos en la vida de nuestros residentes, de eso se trata”.

Los ayudantes

Las llamadas para el servicio a través de MCYAF siguen aumentando.

El Gran Maestro Jeffery Wilkins, su esposa Liz y la directora ejecutiva de MCYAF, Kimberly Rich.

Los últimos dos años han sido una época de crecimiento sin precedentes para el Centro Masónico para Jóvenes y Familias. Desde la transición a un modelo casi totalmente virtual en 2020, la organización ha atendido a un número cada vez mayor de clientes que necesitan asistencia educativa, terapia y servicios de bienestar emocional.

El resultado ha sido una explosión en su número de casos. En 2021, la organización atendió a 1,372 personas. Gran parte del crecimiento se atribuyó al alcance de Masonic Homes, donde MCYAF ofreció visitas virtuales para los residentes y programas de bienestar para el personal, así como esfuerzos para brindar servicios a los miembros de las órdenes juveniles masónicas. Eso incluyó cientos de horas de sesiones individuales de apoyo para el bienestar, reuniones de planificación y apoyo en caso de crisis. Dice la directora ejecutiva Kimberly Rich, “Estamos destrozados. Eso es algo grandioso que ha salido de la pandemia. En el pasado, era costoso y difícil llegar a tanta gente. Ahora, más personas pueden acceder a nuestros servicios y obtener la ayuda que necesitan”.